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2025年襄樊市襄阳区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析).docx

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2025年襄樊市襄阳区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。
A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系
B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式
C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系
D.选择典型人物和资料时,必须选择成功的典型人物和资料,不能选择失败的典型人物和资料

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,选择典型人物和资料时,既可选择成功的典型人物和资料,也可选择失败的,还可将两者结合起来。

第2题:单选题(本题1分)
职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。
A.1人
B.5人
C.10人
D.20人

【正确答案】:C
【试题解析】:
职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。

第3题:单选题(本题1分)
在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。
A.课堂授课
B.示范模拟
C.角色扮演
D.情景模拟

【正确答案】:A
【试题解析】:
不同的课程内容需要利用不同的培训方法进行培训,如知识的传授多以课堂讲授或讨论等方法为主;技能学习以示范模拟、角色扮演等方法较为有效;态度培训则以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

第4题:单选题(本题1分)
工资集体协商的内容叙述错误的是()。
A.工资协议的期限
B.工资分配制度、工资分配的标准和分配的形式
C.调整劳动关系运行的重要机制
D.工资协议的终止条件

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资集体协商的内容包括:①工资协议的期限;②工资分配制度、工资标准和工资分配形式;③职工年度平均工资水平及其调整幅度;④奖金、津贴、补贴等分配办法;⑤工资支付方法;⑥变更、解除工资协议的程序;⑦工资协议的终止条件;⑧工资协议的违约责任;⑨双方认为应当协商约定的其他事项。

第5题:单选题(本题1分)
以下不属于劳动保障法的是()。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法

【正确答案】:C
【试题解析】:
参看教材表2—1。?

第6题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。
A.公平竞争
B.协调优化
C.激励强化
D.能位匹配

【正确答案】:D
【试题解析】:
能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。

第7题:单选题(本题1分)
()是根据员工生产合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
A.计件薪酬制
B.提成制
C.经营者年薪制
D.佣金制

【正确答案】:A
【试题解析】:
计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。因为计件薪酬的计算标准是在劳动之后确定的,较为客观、准确地反映员工实际付出的劳动量和不同的员工之间的劳动差别,所以,生产性的企业或部门大多采用计件薪酬。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()
A.组织设计理论有动态与静态之分
B.组织结构设计是企业管理的基本前提
C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
D.组织设计理论又被称为广义的组织理论

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论。它主要研究企业组织结构的设评,而把环境、战略、技术规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。

第9题:单选题(本题1分)
实际工资的计算公式是()。
A.实际工资=货币工资+价格
B.实际工资=货币工资÷价格指数
C.实际工资=货币工资×价格
D.实际工资=货币工资×价格指数

【正确答案】:B
【试题解析】:
实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式:实际工资=货币工资÷价格指数。?

第10题:单选题(本题1分)
部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。
A.事业部制和模拟分权制
B.直线制
C.矩阵结构制
D.职能制

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用,它既能使每个自治单位了解自己的任务,又
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