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2025年西双版纳傣族自治州勐海县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。 A.从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究对象。组织理论与组织设计理论在外延上是不同的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。 第2题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是() A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策的特点有:(1)决策人员的来源广泛,使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足企业选拔综合性人才的要求。(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。(3)运用运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。 第3题:单选题(本题1分) 企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。 A.群众性 B.合议性 C.自治性 D.非强制性 【正确答案】:B 【试题解析】: 调解的特点包括群众性、自治性和非强制性。 第4题:单选题(本题1分) ()是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。 A.人力资源管理目标 B.人力资源管理对象 C.人力资源管理活动 D.人力资源管理概念 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源管理活动是人力资源管理理论的基本前提和基础,而人力资源管理理论又是对人力资源的各项管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。 第5题:单选题(本题1分) 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。 A.能够发挥头脑风暴法的作用 B.时间花费较少 C.得到的培训需求信息有价值 D.结论可信度高 【正确答案】:D 【试题解析】: 重点团队分析法实际是面谈法的改进,优点在于:①花费的时间和费用比面谈法少;②各类培训代表汇聚一堂,可以发挥出头脑风暴的作用;③各种观点意见在小组中经过充分讨论,得到的培训需求信息更有价值;④易激发出小组成员企业培训的使命感和责任感。 第6题:单选题(本题1分) 以下方法中,适合于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔的是()。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第7题:单选题(本题1分) ()属于半紧密层企业。 A.集团公司 B.控股子公司 C.协作企业 D.参股关联企业 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业集团的核心企业、紧密层企业、半紧密层企业、松散层企业,分别对应是集团公司、控股子公司、参股关联企业、协作企业。所以,半紧密层企业与参股关联企业对应 第8题:单选题(本题1分) 与一般的劳动争议相比,团体劳动争议的特点不包括()。 A.争议主体的团体性 B.影响的广泛性 C.争议内容的特定性 D.裁决程序的独特性 【正确答案】:D 【试题解析】: 团体劳动争议是指集体合同双方当事人因签订集体合同和履行集体合同所发生的争议。与一般的劳动争议相比,团体劳动争议具有以下特点:①争议主体的团体性。团体劳动争议的主体一方是企业,但另一方则是劳动者团体,而不是劳动者个人。②争议内容的特定性。团体劳动争议的内容涉及企业的一般劳动条件等事项,内容具有广泛性和整体性。③影响的广泛性。团体劳动争议主体的团体性及内容的特定性,决定了团体劳动争议影响的广泛性。 第9题:单选题(本题1分) ()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 A.组织结构分拆 B.组织机构调整 C.组织结构整合 D.组织机构重整 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企
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