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2025年西双版纳傣族自治州勐海县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为() A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: P412如果被调查单位没有给出某类岗位完成的工资数据,职能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法。 第2题:单选题(本题1分) 实现员工培训规划各项目标的重要保障是() A.规划的实施 B.培训的方法 C.培训的费用 D.培训的目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训的方法是实现员工培训规划各项目标的重要保障.它所要解决的是“船”或“桥”的问题:为了更好地达到培训的目的.完成培训规划预定的目标,培训规划必须根据培训资源配置的状况,正确地选择适用的方法。 第3题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。 A.①③②④ B.④②③① C.①②③④ D.③②④① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。 (1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。 (2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。(三)实施薪酬战略通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。 第4题:单选题(本题1分) 没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是() A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【正确答案】:B 【试题解析】: 等距量表做加减运算,比率量表可以做加减乘除四则运算 第5题:单选题(本题1分) 培训的最终目的就是()。 A.为企业创造价值 B.提高员工自身能力 C.加强员工与企业联系 D.增强员工归属感 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训的最终目的就是为企业创造价值。 第6题:单选题(本题1分) 品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是() A.销售人员等容易单独量化计算的职位 B.管理人员、行政人员 C.IT行业 D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评的方法大致有行为导向型、结果导向型、品质导向型和综合型四种。不同的考评方法适用于不同的行业。其中,品质导向型的绩效考评方法适用于变化剧烈、需要大量的知识能力作为业绩支持的行业,如IT行业。 第7题:单选题(本题1分) 结果不公开的测评是()。 A.选拔性测评 B.开发性测评 C.诊断性测评 D.考核性测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 诊断性测评的主要特点是:内容广泛或精细,结果不公开,系统性较强。 第8题:单选题(本题1分) 现代培训按其性质分为五个层次,依次为() A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训 B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训 C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训 D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训课程性质与任务层次: (1)知识培训-知识更新:解决“知”的问题 (2)技能培训-能力补充:解决“会”的问题 (3)思维培训-思维变革:解决“创”的问题 (4)观念培训-观念转变:解决“适”的问题 (5)心理培训-潜能开发:解决“悟”的问题 第9题:单选题(本题1分) ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 A.平衡记分卡法 B.合成考评法 C.关键

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