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2025年西和县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()强调员工之间彼此关心、忠心敬业,关注企业的优良传统。 A.家族式企业文化 B.市场式企业文化 C.发展式企业文化 D.官僚式企业文化 【正确答案】:A 【试题解析】: 市场式企业文化是强调市场导向,发展式企业文化是强调创新和创业,官僚式企业文化是强调组织结构的正规化。 第2题:单选题(本题1分) ()是先选择某一中介变量,把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同质同类的量化。 A.序数或基数量化 B.类别量化 C.顺序量化 D.当量量化 【正确答案】:D 【试题解析】: 所谓当量量化,就是先选择某一中介变量,把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。 第3题:单选题(本题1分) 宽带薪酬的特征不包括()。 A.有利于岗位调整 B.支持扁平型组织结构 C.有利于推动良好的工作绩效 D.有利于岗位轮换 【正确答案】:A 【试题解析】: 宽带薪酬的特征:(一)支持扁平型组织结构(二)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高(三)有利于岗位的轮换(四)能密切配合劳动力市场上的供求变化(五)有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变(六)有利于推动良好的工作绩效 第4题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔。如人力资源部主管、销售部经理等。 第5题:单选题(本题1分) 在培训效果的评估体系中,()是第四级评估。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 四级评估分别为:反应评估、学习评估、行为评估和结果评估。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第7题:单选题(本题1分) 市场按买方的类型可分为消费者市场和()。※ A.组织市场 B.信息市场 C.服务市场 D.产品市场 【正确答案】:A 【试题解析】: 按交换对象的不同,市场可分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等;按买方的类型,市场可分为消费者市场和组织市场;按活动范围和区域的不同,市场可分为世界市场、全国性市场、地方市场等。 第8题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估的方法不包括()。 A.访谈法 B.综合座谈 C.笔试法 D.电话调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 见教材表3-15。 第9题:单选题(本题1分) 招聘申请表的特点不包括()。 A..节省时间 B.能够准确了解应聘者 C.同一单位申请表项目是相同的 D.提供后续选择的参考 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 下面关于岗位分类的说法不正确的是()。 A.岗位的纵向分级和横向分类无关 B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作 C.岗位分类包括横向分类和纵向分级 D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上,根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的岗位划分出不同岗级,并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。因此,岗位的纵向分级和横向分类有关。 第11题:单选题(本题1分) 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。 A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素有环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。 第12题:单选题(本题1分) 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是() A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织

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