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2025年西和县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面,这种偏见属于() A.录用压力 B.晕轮效应 C.主观效应 D.首因效应 【正确答案】:B 【试题解析】: 晕轮效应,就是“以点代面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。 第2题:单选题(本题1分) 绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和()。 A.绩效反馈沟通 B.绩效改进沟通 C.绩效考核沟通 D.目标实施沟通 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效计划沟通的内容主要包括以下两个方面:1.目标制定的沟通。2.目标实施的沟通。 第3题:单选题(本题1分) 绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.集中趋势 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: P363绩效考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织气氛;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。知识点:绩效考评的误差七类误差的概念及举例宽厚误差、苛严误差的原因及带来的后果晕轮误差的纠正方法 第4题:单选题(本题1分) (2018年5月)企业基本制度的内容不包括()。 A.人事制度 B.董事会的组织制度 C.高层管理组织规范 D.企业章程 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业基本制度主要包括企业的法律财产所有形式、企业章程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。 第5题:单选题(本题1分) 属于培训评估定性评估法的是()。 A.比较评估法 B.6sigma法 C.收益评估法 D.综合评估法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训评估的定性定量方法。培训评估的定性评估法有:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法、座谈法。 第6题:单选题(本题1分) 认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。 A.0.O0~0.20 B.0.20~0.30 C.0.20~0.40 D.0.10~0.15 【正确答案】:B 【试题解析】: 认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0.20~0.30之间。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型 B.马尔可夫分析法 C.计算机模型法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,()不属于人力资源管理的三大基石。 A.定编定岗定员定额 B.员工技能开发 C.员工的绩效管理 D.员工的引进与培养 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理的三大基石包括:定编定岗定员定额、员工的绩效管理、员工技能开发。 第9题:单选题(本题1分) 企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。 A.行为标准 B.能力标准 C.成效标准 D.品质标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。 第10题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中数量性指标的是()。 A.产品产量 B.破损率 C.独特性 D.单位产品的成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四类。例如,产品产量、销货量、销售额、利润等指标属于数量性指标。 第11题:单选题(本题1分) 基于信息化考评的优势不包括()。 A.提高了考评结果的有效性 B.降低了评价过程的复杂性 C.能保持评价过程的适时性和动态性 D.克服了地域差异对绩效考评的影响 【正确答案】:A 【试题解析】: 基于信息化绩效考评的优势:克服地域差异;信息化系统可简化考评管理工作,降低考评过程复杂性;保持考评过程的适时性和动态性;降低考评成本;增加绩效考评的保密性基于信息化绩效考评的劣势:受公司信息化程度较大;存在信息安全隐患 第12题:单选题(本题1分) 制度化管理是由()提出来的。 A.泰勒 B

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