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2025年西双版纳傣族自治州景洪市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,从上而下法可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性,不利于调动员工的积极性。 第2题:单选题(本题1分) 对已经生效的劳动法律,()不具有法律效力。 A.立法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:B 【试题解析】: 对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解作出解释,律师、语文学家、法学家、公民个人的解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。 第3题:单选题(本题1分) 按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较低的经营风险。 A.(稳态,简单) B.(动态,简单) C.(稳态,复杂) D.(动态,复杂) 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中第Ⅲ种(稳态,复杂)具有较低的经营风险。 第4题:单选题(本题1分) ()的主要作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。 A.员工培训开发的战略规划 B.技术人员规划 C.员工培训开发管理规划 D.管理人员规划 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工培训开发管理规划的主要作用:在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径切实保证员工培训开发的质量。员工培训开发的战略规划的主要作用:对企业员工培训开发总方向、总目标和总任务做出科学界定,决定企业采用何种有效的培训策略,朝着什么样的方向发展 第5题:单选题(本题1分) 管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;()工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 A.协助员工 B.记录员工 C.帮助员工 D.指导员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 在整个绩效周期内,管理者必须实施有效的绩效监控。管理者进行绩效监控主要承担两项任务:一是通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;二是记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 第6题:单选题(本题1分) ()可以进行人力资源供给预测。 A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部供给预测的方法:(一)人力资源信息库,是计算机运用于企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。(二)管理人员接替模型,对于管理人员供给的预测,最简单而又有效的方法就是设计管理人员的接替模型。(三)马尔可夫模型 第7题:单选题(本题1分) 以下有关人力资本投资的表述,错误的是()。 A.投资主体可以是国家或个人 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资本投资有如下四种基本含义:①人力资本的投资者,或者投资主体,可以是国家(中央、地方政府)、事业单位、企业、社会团体,也可以是家庭、个人等。②人力资本投资对象是人,一般为投资主体所辖范围内的人。③人力资本投资直接改善、提高或者增加人的劳动生产能力。④人力资本投资旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加,或者其他收益。人力资本投资是能够带来新的价值增值的一种真正的投资行为或活动,是一种生产性的投资,且其投入产出收益大于物质资本投资,是一切投资中收益最高、获利最大的投资。 第8题:单选题(本题1分) 确定型决策方法不包括() A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵法 D.线性规划法 【正确答案】:C 【试题解析】: 基础P63-68确定型决策方法:1、量本利分析法2、线性规划法3、微分法 第9题:单选题(本题1分) (2018年5月)审核关键绩效指标的要点,不包括()。 A.考评的内容是否包含员工信息 B.考评的工作产出是否为最终产品 C.指标和考评标准是否具有可操作性 D.考评标准是否预留出可以超越的空间 【正确答案】:A 【试题解析】: 审核关键绩效指标的要点包括:①工作产出是否为最终产品;②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性;③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标;④关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性;⑤关键绩效

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