2025年西峡县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析.docx 立即下载
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2025年西峡县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
在发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量。此时,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。

第2题:单选题(本题1分)
企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是()。
A.战略意图分析
B.内部管理分析
C.内部条件分析
D.战略目标分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业内部条件分析包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析。

第3题:单选题(本题1分)
劳动合同的主体具有特定性,下列说法不正确的是()。
A.合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者
B.作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为
C.用人单位不可以是个体经济组织
D.用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,用人单位包括企业、个体经济组织以及和劳动者建立劳动合同关系的国家机关、事业组织、社会团体等录用职工的单位。

第4题:单选题(本题1分)
在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。
A.结果导向型考评方法
B.行为导向型主观考评方法
C.品质导向型考评方法
D.行为导向型客观考评方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

第5题:单选题(本题1分)
()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。
A.日历时间
B.制度工作时间
C.自然时间
D.实际工作时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。

第6题:单选题(本题1分)
效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。
A.市场经济
B.经济行为
C.经济决策
D.经济分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
效用最大化行为的观点,通常作为经济分析的基本假设。它并不是说任何一个市场主体的每一种经济选择和经济决策行为都达到了效用最大化的目标,而是说主体的行为可以用效用最大化的观点加以分析和预测。

第7题:单选题(本题1分)
劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括()
A.在试用期内
B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的
C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动
D.用人单位非法限制人身自由

【正确答案】:A
【试题解析】:
随时向用人单位提出解除劳动合同的法定条件有:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。(2)未及时足额支付劳动报酬的。(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的。(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的。(5)因用人单位的原因,即《劳动合同法》第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。

第8题:单选题(本题1分)
()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型
B.参与模式
C.路径一目标理论
D.情境领导模式

【正确答案】:C

第9题:单选题(本题1分)
职业道德行为评价的根本标准是()。
A.好与坏
B.公与私
C.善与恶
D.真与伪

【正确答案】:C

第10题:单选题(本题1分)
宾馆工作人员职业道德行为规范中有()。
A.满腔热情,劝客人多饮酒
B.宾客至上,优质服务
C.保持房间卫生,陪客人聊天
D.工作负责,不断纠正客人错误

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。
A.被考评者
B.直接主管
C.直接下属
D.考评者

【正确答案】:D
【试题解析】:
在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因考评者引起的,考评者自身的素质和绩效管理的水平,对绩效考评工作的影响很大。

第12题:单选题(本题1分)
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