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2025年西平县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,该原则的主要内容不包括()。 A.申请调解自愿 B.调解过程自愿 C.退出调解自愿 D.履行协议自愿 【正确答案】:C 【试题解析】: 申请自愿此项原则包括的内容为: (1)申请调解自愿。只有劳动争议双方当事人都同意调解,调解委员会才能受理,有一方不同意则不得受理。 (2)调解过程自愿。调解人员在调解过程中不能采取任何强制或命令的手段,强迫当事人接受调解意见,而应在通过协商、说服教育,分清是非的基础上达成一致。调解协议的所有内容必须是当事人真实、一致的意思表示,不得勉强。 (3)履行协议自愿。调解协议达成后,当事人自愿履行,一方或双方不履行或反悔的.则为调解不成。调解委员会不得强迫当事人履行。 第2题:单选题(本题1分) 个体的沟通风格不包括()。 A.自我完善型 B.自我保护型 C.自我暴露型 D.自我实现型 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体的沟通风格划分为四种类型,包括自我克制型、自我保护型、自我暴露型、自我实现型。? 第3题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列描述正确的是()。 A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.可有可无 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少 【正确答案】:D 【试题解析】: 中期培训规划的时间跨度一般为1~3年,中期规划并不是长期规划之外的计划,而是长规划的分解计划,是实现长期规划的目标和任务的支持性计划,同时它又是为员工短期培训计划的制订与实施提供重要依据和指导,起着承上启下的作用。因此,它并不是可有可无的计划。 第4题:单选题(本题1分) 通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①排列法是根据各种岗位的相对价值或他们对组织的相对贡献进行排列;②分类法是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值;③因素比较法是确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准;④评分法是选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行评价。 第5题:单选题(本题1分) 生产岗位操作规范的内容不包括()。 A.工作实例 B.与相关岗位的协调配合程度 C.岗位的职责和主要任务 D.完成各项任务的程序和操作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 生产岗位操作规范的内容包括:①岗位的职责和主要任务;②岗位各项任务的数量和质量要求,以及完成期限;③完成各项任务的程序和操作方法;④与相关岗位的协调配合程度。 第6题:单选题(本题1分) 企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的() A.成本经济性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.公正合法性 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性。 第7题:单选题(本题1分) 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是() A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: P27组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位发生联系?要求别人给予何种配合?它又应给予别的单位提供什么协作和服务? 第8题:单选题(本题1分) 通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。 A.5个 B.7个 C.10个 D.15个 【正确答案】:C 【试题解析】: 对制造业企业来说.从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5~7个岗等。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于劳务关系客体的是() A.组织 B.法人 C.权力义务 D.智力成果 【正确答案】:D 【试题解析】: P505劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。 第10题:单选题(本题1分) ()的优点是对候选人的了解比较准确。 A.校园招聘 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 【正确答案】:D 第11题:单选题(本题1分) ()是培训管理工作的第一环。 A.明确培训目标 B.培训需求分析 C.培训规划设计 D.培训费用预算 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确

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