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2025年西藏日喀则地区吉隆县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析).docx

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2025年西藏日喀则地区吉隆县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量,以货币形式支付给劳动者的工资。
A.工资
B.福利
C.劳动报酬
D.薪酬

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量,以货币形式支付给劳动者的工资。

第2题:单选题(本题1分)
按照环境的不确定性可将企业经营环境分为()种。
A.1
B.2
C.3
D.4

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业的外部经营环境,按照对企业经营活动影响的密切程度可以分成宏观环境和微观环境。按照环境的不确定性可以把环境分成四种类型。




第3题:单选题(本题1分)
企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。

第4题:单选题(本题1分)
需求富有弹性表示为()。
A.Ed>0
B.Ed<0
C.Ed>1
D.Ed<1

【正确答案】:C
【试题解析】:
根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1

第5题:单选题(本题1分)
不属于绩效管理评估指标的是()
A.被评估的人数
B.信息质量
C.被评估人的能力
D.单元层次和组织层次的绩效

【正确答案】:C
【试题解析】:
一般而言,可以用以下这些指标来定期监测和评估企业绩效管理系统:被评估的人数、绩效等级的分布、信息质量、绩效面谈的质量、绩效管理制度满意度、总体成本/收益比、单元层次和组织层次的绩效。

第6题:单选题(本题1分)
劳动关系是指用人单位与劳动者在()中所发生的关系。
A.生产过程
B.劳动过程
C.雇佣过程
D.合作过程

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般而言,所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。

第7题:单选题(本题1分)
工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定?

【正确答案】:A
【试题解析】:
通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。?

第8题:单选题(本题1分)
收入是员工所获得的全部(),包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。
A.隐形报酬
B.有形报酬
C.现有报酬
D.总和报酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。

第9题:单选题(本题1分)
用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳()。
A.医疗保险
B.社会保险
C.失业保险
D.工伤保险

【正确答案】:C
【试题解析】:
用人单位招用的农民合同制工人本人不缴纳失业保险费。

第10题:单选题(本题1分)
以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是()。
A、计时工资B、计件工资C、职务工资D、员工住房基金

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工住房基金属于人力资源管理费用中员工福利的范畴,不属于工资项目。

第11题:单选题(本题1分)
()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
A.制度规划
B.组织规划
C.人员规划
D.整体规划

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业整体规划是根据企业总体发展战略的任务和目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

第12题:单选题(本题1分)
将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是()的设计原理。
A.招聘申请表
B.岗位分析调查问卷
C.加权招聘申请表
D.自传式调查表?

【正确答案】:D
【试题解析】:
自传式调查表又称应聘人员履历表。其设计原理是:将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析。?

第13题:单选题(本题1分)
假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况
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