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2025年西藏日喀则地区昂仁县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。 A.因人定岗 B.按能配岗 C.能力组合 D.能力大小 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。能岗配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。 第2题:单选题(本题1分) 培训的组织管理工作应该由()来负责。 A.人力资源部门 B.企业相关的主管部门 C.战略发展部门 D.各类部门及各级主管 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。 第3题:单选题(本题1分) ()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。 A.产量定额 B.时间定额 C.企业定额 D.工作定额 【正确答案】:B 【试题解析】: 时间定额又称工时定额,是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。A项,产量定额,是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额;C项,企业定额,是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行;D项,工作定额,是指采用多种指标和方法,对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。 第4题:单选题(本题1分) ()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。 A.工作指导法 B.特别任务法 C.工作轮换法 D.现场培训法 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习,在每个部门工作几个月,实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务,扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。 第5题:单选题(本题1分) 劳动合同档案管理的要求,按类别进行划分正确的是()。 A.按合同工资进行分类 B.按工作地点进行分类 C.按员工性别进行分类 D.按工作岗位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动合同类别划分的具体方法是: (1)按照劳动合同期限进行分类; (2)按照工作岗位分类; (3)按照员工在本单位的工作期限分类。 第6题:单选题(本题1分) 企业人力资源信息在运用过程中不断接受实践的检验,经历去粗取精、去伪存真的提炼过程,形成具有规律的方法和程序,指的是人力资源信息()特点。 A.流动性 B.新陈代谢性 C.浓缩性 D.替代性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源信息的一般特点中,浓缩性是指企业人力资源信息在运用过程中不断接受实践的检验,经历去粗取精、去伪存真的提炼过程,形成具有规律的方法和程序。 第7题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于工作要项的说法不正确的是()。 A.它必须是大量的重复性活动 B.一个岗位的工作要项不超过4~8个 C.它可能是对组织有重大影响的活动 D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行:一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。 第9题:单选题(本题1分) 劳动合同中约定的试用期的期限()。 A..最长不得超过6个月 B.平等协商确定 C.按合同期限的1/12确定 D.按合同期限的一定比例确定 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 最早提出()的是贝克尔(H.S.Becket),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。 A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺 【正确答案】:A 【试题解析】: 最早提出组织承诺的是贝克尔(H.

小寄****淑k
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