2025年西藏昌都地区八宿县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年西藏昌都地区八宿县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析).docx

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2025年西藏昌都地区八宿县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮

【正确答案】:A

第2题:单选题(本题1分)
以下关于被派遣劳动者的管理,不正确的表述是()。
A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同
B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式
C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利
D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬

【正确答案】:A
【试题解析】:
为了协调控制被派遣劳动者与单位正式雇员的关系,防范和制止对被派遣劳动者的歧视,在管理中应当注意下述要点:(1)被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利。(2)劳务派遣用工是企业用工的补充形式。(3)用工单位应当履行下列义务:①执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;②告知被派遣劳动者其工作要求和劳动报酬;③支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;④对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;⑤连续用工的,实行正常的工资调整机制。(4)被派遣劳动者的派遣期限到期,应提前告知,并应协同劳务派遣单位办理劳动合同的终止手续和工作交接。

第3题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的()是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。
A.原则
B.客体
C.内容
D.事实??

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。劳动法律关系为双务关系,当事人互为权利义务主体,即一方的义务为另一方的权利。?

第4题:单选题(本题1分)
()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。
A.工资项目
B.保险福利项目
C.人工成本
D.人力资源管理费用

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。

第5题:单选题(本题1分)
()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据,即为企业岗位归级列等奠定了基础。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作岗位分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,也是管理过程中的一种手段。培训开发是人力资源管理的一个重要职能,其主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升作贡献,确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下,有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。

第6题:单选题(本题1分)
()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
A.产量定额
B.时间定额
C.企业定额
D.工作定额

【正确答案】:B
【试题解析】:
时间定额又称工时定额,是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。A项,产量定额,是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额;C项,企业定额,是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行;D项,工作定额,是指采用多种指标和方法,对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。

第7题:单选题(本题1分)
()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法

【正确答案】:D
【试题解析】:
①目标比较法:将考评期间员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法:将考评期间员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较的方法;③横向比较法:为了查找工作绩效上的差距与不足,还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

第8题:单选题(本题1分)
()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。
A.能级分析法
B.顺序法
C.对比分析法
D.排列法

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致方法包括:①顺序法,
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