2025年西藏昌都地区洛隆县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案.docx 立即下载
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2025年西藏昌都地区洛隆县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A.绩效差距分析模型
B.循环评估模型
C.全面任务分析模型
D.阶段评估模型

【正确答案】:B
【试题解析】:
①循环评估模型:旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型:指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;③绩效差距分析模型:策略与全面性任务分析法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。

第2题:单选题(本题1分)
企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员管理能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
创业初期,公司人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。@##

第3题:单选题(本题1分)
在绩效管理系统总体评估内容中、属于对管理制度的评估的是()
A.绩效管理体系在运行中存在哪些问题
B.各子系统之间健全完善的程度如何
C.绩效考评指标体系是否完善.
D.绩效管理制度存在着哪些地方需要进行修改调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效管理系统中对管理制度的评估包括:现行的绩效管理制度在执行的过程过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些地方需要修改调整。

第4题:单选题(本题1分)
以下内容不属于企业调解委员会对劳动争议的调解的特点是()。
A.群众性
B.自治性
C.非强制性
D.仲裁性

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业调解委员会对劳动争议的调解的特点:1.群众性。企业劳动争议调解委员会是企业内依法成立的处理劳动争议的群众性组织,这体现在其人员组成和工作原则上。调解活动强调群众的直接参与。2.自治性。调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。3.非强制性。调解程序完全体现自愿的特点,即申请调解自愿,不能强制,调解协议的履行依赖于当事人的自愿以及舆论的约束。

第5题:单选题(本题1分)
在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。
A.建设企业文化
B.提高创业者的营销公关能力
C.提高中层管理人员的管理能力
D.提高管理者的管理观念和技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
解析:P238不同企业发展阶段采取不同的培训内容创业初期:应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。发展期:应集中力量提高中层管理人员的管理能力,管理知识,管理观念和管理技能成熟期:推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。知识点:培训课程设计的特征、基本原则

第6题:单选题(本题1分)
劳动关系的产生是以劳动条件的()为其条件的。
A.合并
B.具备
C.分离
D.完整

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动关系不过是劳动的社会形式,因而,劳动关系的产生是以劳动条件的分离为其条件的。

第7题:单选题(本题1分)
企业制定员工培训规划的基本前提是()。
A.工作岗位说明
B.培训需求分析
C.工作任务分析
D.设计培训内容

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是员工培训规划设计的基本程序注意事项。制定企业员工培训规划的每一个步骤都有侧重点.虽然培训需求分析并非属于培训规划设计的范畴,但它是企业制定员工培训规划的基本前提。

第8题:单选题(本题1分)
()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A.劳务关系
B.劳动关系
C.事实劳动关系
D.劳动法律关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般而言,所谓劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。劳动关系因生产要素属于不同的所有者而产生,它是产权关系的另一种表现形式,而与劳动分工并无直接的联系。

第9题:单选题(本题1分)
所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。
A.首因
B.光环
C.投射
D.对比

【正确答案】:B
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