2025年西藏那曲地区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析.docx 立即下载
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2025年西藏那曲地区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析.docx

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2025年西藏那曲地区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。
A.从上而下法
B.从下而上法
C.由内到外法
D.由外到内法

【正确答案】:B
【试题解析】:
从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。通常,从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。

第2题:单选题(本题1分)
()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。A.养老保险
B.失业保险
C.工伤保险
D.医疗保险

【正确答案】:C

第3题:单选题(本题1分)
工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及期调整幅度
C.工资分配制度,工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任

【正确答案】:A
【试题解析】:
P520-521选项A错误,最低工资标准由国家法律规定。

第4题:单选题(本题1分)
费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。
A.任务结构
B.领导者的职权
C.领导与被领导者的关系
D.领导者的特质

【正确答案】:D
【试题解析】:
费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素有三个:①领导者与被领导者的关系。双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度。②任务结构。工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否。③领导者的职权。领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制,被上级和组织的支持程度。

第5题:单选题(本题1分)
()是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。
A.人力资源管理目标
B.人力资源管理对象
C.人力资源管理活动
D.人力资源管理概念

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源管理活动是人力资源管理理论的基本前提和基础,而人力资源管理理论又是对人力资源的各项管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。

第6题:单选题(本题1分)
在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()
A.最常用
B.最方便
C.最可靠
D.最便宜

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训所使用的各种媒体中,印刷材料是最常用、最可靠(不存在设备出故障的问题)、最易携带、最便宜的教学材料。

第7题:单选题(本题1分)
以下属于员工培训直接培训成本的是()。
A.培训项目的设计费用
B.教材印发购置的费用
C.培训项目的评估费用
D.培训项目的管理费用

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训费用亦即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。培训成本由以下两个部分构成:1.直接培训成本,是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如,培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。2.间接培训成本.是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。如,培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间的工资福利,以及培训项目的评估费用等。培训计划应当按照直接和间接培训成本进行核算,以便上报、审批、纳入企业人力资源管理费用的总体计划,从资金上确保员工培训规划各项目标的实现。

第8题:单选题(本题1分)
(2018年5月)制定培训总体目标的主要依据不包括()。
A.企业培训需求分析
B.企业总体战略目标
C.企业人力资源总体规划
D.内外环境的变化

【正确答案】:D
【试题解析】:
起草培训规划时,首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是:企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。

第9题:单选题(本题1分)
企业的工资指导线不包括()。
A.下线
B.均值线
C.基准线
D.预警线

【正确答案】:B
【试题解析】:
P524三条线:上线(预警线)、基准线、下线知识点:工资指导线工资宏观调控方面的总原则制定工资指导线的原则工资指导的三条线

第10题:单选题(本题1分)
关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德是一种社会规范性力量
B.道德是领导意志的集中体现
C.个体的道德表现差异很大,判定一个人的道德优劣是不可能的
D.普遍良好的道德,仅仅是人的善良愿望而已

【正确答案】:A

第11题:单选题(本题1分)
()不属于定员定额分析法。
A.工作定额分析法
B.比例定员法
C.劳动效率定员法
D.人员比率
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