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2025年西藏那曲地区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 绩效指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理论验证;⑨修改调整;④指标调查。正确的排序是()。 A.①③②④ B.①②③④ C.①②④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: @## 第2题:单选题(本题1分) 下列公式错误的是()。 A.总供给=消费+收入 B.均衡国民收入=消费+储蓄 C.总供给=消费+储蓄 D.均衡国民收入=消费+投资 【正确答案】:A 【试题解析】: 总供给的总和不是消费和收入之和。 第3题:单选题(本题1分) 多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种()。 A.地区利润中心 B.地区成本中心 C.产品利润中心 D.专业成本中心 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织按照职能划分的专业参谋机构,即专业成本中心。 第4题:单选题(本题1分) 下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。 A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听 【正确答案】:A 【试题解析】: 在每次一对一会面的开始,管理者应该让员工解这次面谈的目的和重点。大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听。管理者应该在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会说说他想说的问题。不论是书面报告还是一对一的双方会谈,一个共同的缺陷就是涉及的信息只在两个人之间共享。 第5题:单选题(本题1分) 当企业侧重于了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是()。 A.企业之间相互调查 B.委托调查 C.采集社会公开的信息 D.问卷调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 采集社会公开的信息是薪酬调查的主要方式之一,其特点是采集的数据针对性不强。比如政府所做的薪酬调查侧重于对宏观信息的收集和调查,侧重于宏观经济和行业性的普遍性问题,而行业协会、专业学会或学术团体对薪酬的调查,也不可能面面俱到,完全满足企业的需要,只能用于对宏观的把握和参考。 第6题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第7题:单选题(本题1分) 下列属于短期培训计划的是()。 A.月度培训计划 B.7年培训计划 C.5年培训计划 D.3年培训计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。与中期、长期培训规划不同的是,短期培训计划是以中期培训规划为基础。首先,要确认计划期内全员培训短期的发展目标和主要任务;其次,要提出实现这些目标、任务的具体对策和措施。因此,短期培训计划要充分考虑培训规划项目的可操作性和培训效果两个重点问题。 第8题:单选题(本题1分) 宽带薪酬始于() A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 【正确答案】:D 【试题解析】: 宽带薪酬始于20世纪90年代,美国经济开始走下坡路,宽带薪酬作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。 第9题:单选题(本题1分) 企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种()上。 A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力 D.优势和劣势 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种资源和能力上。 第10题:单选题(本题1分) 公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会() A.说明情况,自己不捐 B.少捐一点 C.跟大家一样捐 D.尽自己的最大可能去捐助 【正确答案】:B 【试题解析】: 职业道德个人表现部分没有标准答案,大家根据自己的实际情况作答。 第11题:单选题(本题1分) 在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。 A.营造良好的企业文化氛围 B.明确组织中工作岗位的需求 C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会 D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选 【正确答案】:A 【试题解析】: 录用职能包括以下活动:①明确组织中工作岗位需求,提出人员补充的计划;②对有资格的求职人员提供均等的就业机会;③采用科学方法确定符合要求的最合适人选。 第12题:单选题(本题1分) 在员工

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