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2025年许昌市鄢陵县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是() A.职组 B.职门 C.职列 D.职系 【正确答案】:D 【试题解析】: 职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。 第2题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.人岗匹配 D.环境差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是对工作差异原理的理解。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点就在于它是一种具有()的资源。 A.创新性 B.主动性 C.主观能动性 D.创造性 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点,就在于它是一种具有主观能动性的资源。 第4题:单选题(本题1分) “先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的() A.公忠为国的社会责任感 B.恪尽职守的敬业精神 C.以礼待人的和谐精神 D.见利思义、以义取利的价值取向 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的()。 A.基本规范 B.指导思想 C.基本准则 D.基本原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则,即必须遵循的基本规范和指导思想。 第6题:单选题(本题1分) ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A.评价中心 B.面试 C.心理测试 D.笔试 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军官的多项评价过程。到20世纪50年代末,现代评价中心方法已经迅速在世界各地得到广泛应用。 第7题:单选题(本题1分) 关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。 A.岗位指南就是岗位说明书 B.岗位指南必须像技术手册那样精确 C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化 D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。它有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。 第8题:单选题(本题1分) 在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核需求层次论。在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于(自尊)的需要。 第9题:单选题(本题1分) ()就是通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。 A.客户关系图 B.客户购买欲 C.职工关系图 D.职工和谐程度 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是客户关系图的含义,其他选项均为干扰项。客户关系图就是通过图示的方式显示某一团队或员工个体对组织内部和外部客户的工作产出。 第10题:单选题(本题1分) 制度化管理是由()提出来的。 A.泰勒 B.亨利·法约尔 C.马克斯·韦伯 D.罗伯特·欧文 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,制度化管理者通常称作“官僚制”,“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国管理学家马斯克-韦伯提出并为现代化大型组织广泛采用的一种管理方式。 第11题:单选题(本题1分) 人力资源的()是企业竞争优势的根本。 A.技能开发 B.创新能力 C.培训开发 D.管理能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。 第12题:单选题(本题1分) 效标是指评价员工()的指标。 A.态度 B.品质 C.绩效 D.能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。根据内容的不同,效标可以分为以下几种类型:第一类属于特征性效标,即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。第二类属于行为性效标。其侧重点是考量“员工如

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