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2025年许昌市鄢陵县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应,你会()。
A..感到没有面子,下次不再主动打招呼了
B.感到这人突然有了变化,心想,他不是升官了,就是发财了
C.心想,他走路时真专注
D.心想,他遇到了什么不愉快的事情了

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中,W代表()。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是SWOT分析法的含义。SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)

第3题:单选题(本题1分)
属于关键绩效指标中数量性指标的是()。
A.产品产量
B.破损率
C.独特性
D.单位产品的成本

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。例如,产品产量、销货量、销售额、利润等指标属于数量性指标,通常可以通过工作记录、统计报表、财务票据等方式获取这类指标的数值;破损率、独特性、准确性、一次检验合格率、废品率等属于质量性指标,一般可以通过生产记录、上级评估、客户反馈等方式获取这类指标的数值,而成本指标如单位产品的成本、投资回报率等指标,则可以通过财务方面获取有关数据。此外,反映时限的指标主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等,可以通过上级评估或客户评估等方式获取数据。

第4题:单选题(本题1分)
绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。
A.苛严误差
B.中间倾向
C.宽厚误差
D.晕轮误差

【正确答案】:A
【试题解析】:
苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

第5题:单选题(本题1分)
对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。
A.针对性
B.科学性
C.明确性
D.公开性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评指标体系的设计原则1.针对性原则。2.关键性原则。3.科学性原则。4.明确性原则。5.完整性原则。6.合理性原则。7.独立性原则。8.可测性原则。

第6题:单选题(本题1分)
实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()。
A.节约培训成本
B.确认培训目的
C.消除片面需求
D.争取员工支持

【正确答案】:C
【试题解析】:
实施培训需求调查工作分为四步:①提出培训动议或愿望。②调查、申报、汇总需求动议。③分析培训需求,申报的培训需求动议并不能直接作为培训的依据。因为培训需求常常是一个岗位或一个部门提出的,存在一定的片面性,所以对申报的培训需求进行分析,就是要消除培训需求动议的片面性。④汇总培训需求意见,确认培训需求。

第7题:单选题(本题1分)
在管理手段上,现代人力资源管理()。
A.以计算机为主
B.以人工为主
C.以员工为中心
D.手段很单一

【正确答案】:A
【试题解析】:
在管理手段上,传统的劳动人事管理手段单一,以人工为主,日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行,很难保证及时、准确,并浪费人力、物力和财力;现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。

第8题:单选题(本题1分)
在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
在创新技能训练中,(形态分析法)是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

第9题:单选题(本题1分)
在劳动力市场工资指导价位的制定过程中需要采集信息,下列说法错误的是()。
A.两次调查时间间隔为两年
B.主要是通过抽样调查方法取得
C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业
D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年工资收入的情况

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是劳动力市场工资指导价位的制定程序。

第10题:单选题(本题1分)
在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款。()可以直接适用。
A.劳动法的首要原则
B.劳动法律规范
C.劳动法的基本原则
D.劳动纪律制度

【正确答案】:C
【试题解析】:
在处理劳动争议时,极有可能出现没有准确适用的法律条款,此时,劳
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