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2025年贵州省六盘水市盘县人力资源管理师二级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 营销控制不包括()。 A.年度计划控制 B.盈利能力控制 C.效率和战略控制 D.效率与战术控制 【正确答案】:D 【试题解析】: 在营销计划的执行过程中,可能会出现一些意想不到的问题,需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 第2题:单选题(本题1分) 企业的工资指导线不包括()。 A.下线 B.均值线 C.基准线 D.预警线 【正确答案】:B 【试题解析】: P524三条线:上线(预警线)、基准线、下线知识点:工资指导线工资宏观调控方面的总原则制定工资指导线的原则工资指导的三条线 第3题:单选题(本题1分) 如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。 A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进 B.避免和他接触 C.绝不会指出他的缺点 D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望 【正确答案】:B 【试题解析】: @## 第4题:单选题(本题1分) ()是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效要素图示法是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素选择的前提和基础。采用绩效要素图示法时,首先,应根据工作岗位分析所提供的资料,将各个相关要素和指标一一列出,经过初选后排列在要素分析图的横坐标上,纵坐标为极为(完全)需要、较为需要和需要三个档次。 第5题:单选题(本题1分) ()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。 A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是光环效应的概念。 第6题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括向下属分派具体任务、规定工作绩效标准、强调工作期限、明确职责和关系、建立信息沟通的途径等。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于行为模仿法的说法,错误的是()。 A.能够提高学员的行为能力 B.适用于高层管理人员的培训 C.根据培训的具体对象确定培训内容 D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为模仿法是一种特殊的角色扮演法,通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟的环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈。它适用于中层管理人员、基层管理人员和一般员工的培训;它能使学员的行为符合其职业、岗位的行为要求,提高学员的行为能力;使学员能更好地处理工作环境中的人际关系。这种培训方法根据培训的具体对象确定培训内容。 第8题:单选题(本题1分) 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。 A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业在发展期的任务。 第9题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一岗位(或职位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。 第10题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。 A.30 B.50 C.80 D.100 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是() A.适应企业发展需要 B.满足员工自身要求 C.体现成年人的认知规律 D.结合现代系统理论 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。 第12题:单选题(本题1分) 以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。 A.回归分析法本质上是经济计量模型法 B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵 C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需

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