2025年贵州省人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案.docx

2025年贵州省人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容()
A.安全生产责任制度
B.安全技术措施计划管理制度
C.安全生产教育制度
D.工伤保险制度

【正确答案】：D
【试题解析】：
劳动安全卫生管理制度包括以下内容：(1)安全生产责任制度；(2)安全技术措施计划管理制度；(3)安全生产教育制度；(4)安全生产检查制度；(5)重大事故隐患管理制度；(6)安全卫生认证制度；(7)伤亡事故报告和处理制度；(8)个人劳动安全卫生防护用品管理制度；(9)劳动者健康检查制度。

第2题：单选题(本题1分)
以下不属于劳动标准法的是()。
A.劳动争议处理法
B.工资法
C.劳动安全卫生标准法
D.工作时间法

【正确答案】：A
【试题解析】：
劳动标准法包括工作时间法、工资法以及劳动安全卫生标准法。

第3题：单选题(本题1分)
选项中不属于工业工程功能表现的是（）。
A.规划
B.设计
C.创新
D.激励

【正确答案】：D
【试题解析】：
工业工程的功能具体表现为规划、设计、评价、创新四个方面。

第4题：单选题(本题1分)
（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A.职组
B.职等
C.岗级
D.岗等

【正确答案】：A
【试题解析】：
职组是按照工作岗位性质和特点对岗位所进行的横向分类。

第5题：单选题(本题1分)
企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（）。
A.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构

【正确答案】：C
【试题解析】：
各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作的任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中。如某些跨国公司。

第6题：单选题(本题1分)
（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.激励性
C.效率优先
D.灵活性

【正确答案】：A
【试题解析】：
公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

第7题：单选题(本题1分)
同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为()。
A.稳定系数
B.内在一致性系数
C.等值系数
D.外在一致性系数

【正确答案】：A
【试题解析】：
稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。

第8题：单选题(本题1分)
外部培训师与企业内部开发的培训师相比，其劣势在于（）
A.培训教师资源的质量较差
B.培训效果难以保证
C.缺乏实际工作经验
D.对学员的吸引力不大

【正确答案】：C
【试题解析】：
外部聘请师资的优点包括：①选择范围大，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛，获得良好的培训效果。外部聘请师资的缺点包括：①企业与其之间缺乏了解，加大了培训风险；②外部教师对企业以及学员缺乏了解，可能使培训适用性降低；③学校教师可能会由于缺乏实际工作经验，导致培训只是“纸上谈兵”；④外部聘请教师成本较高。

第9题：单选题(本题1分)
态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。
A.一切按照顾客的要求办事
B.顾客问什么，就要如实回答什么
C.对顾客做到内心尊重而外有礼貌
D.遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答

【正确答案】：C

第10题：单选题(本题1分)
（）是指在领导支持和需求驱动下，以提高素质与技能、提升业绩为目标。
A.持续性原则
B.实用性原则
C.计划性原