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2025年贵州省毕节地区黔西县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。 A.公司岗位需求 B.应聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。 第2题:单选题(本题1分) ()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 A.一岗一薪制 B.一岗多薪制 C.岗位薪点薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪点薪酬制是在岗位评价的基础上,用点数和点值来确定员工薪酬的薪酬制度。岗位薪点薪酬制的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 第3题:单选题(本题1分) 员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是近因误差的含义。 第4题:单选题(本题1分) 绩效管理的核心是()。 A.绩效考评 B.绩效沟通 C.绩效监控 D.绩效面谈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是() A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料 B.可以对集团高层提出的方案进行决策 C.能够参与制定集团战略经营计划 D.又被称为战略研究部或信息公司 【正确答案】:B 【试题解析】: 智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司,其任务有:搜集、整理、储存相关信息资料,提供给集团协商议事的理事会参考;参与制定集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策。 第6题:单选题(本题1分) 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。 A..改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。 A.劳动定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员比率法是和定员定额分析法平级的方法,而不是下属于它。 第8题:单选题(本题1分) 笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。 A.选择题、填空题 B.综合分析题 C.案例分析题 D.撰写论文 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,选择题,是非题,匹配题,填空题,简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;B项,综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力;D项,撰写论文能使应聘者以文字形式对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。 第9题:单选题(本题1分) ()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关,是学习活动的一个组成部分。 A.教学模式 B.课程教材 C.教学策略 D.教学组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是教学策略的内涵。 第10题:单选题(本题1分) 确定测评的项目或参考因素的方法不包括() A.工作目标因素分析法 B.工作内容因素分析法 C.工作行为特征分析法 D.工作结果特征分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 确定测评的项目或参考因素的方法包括工作目标因素分析法,工作内容因素分析法,工作行为特征分析法。 第11题:单选题(本题1分) 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 A.管理幅度越大,管理层次越多 B.管理幅度越大,管理层次越少 C.管理幅度越大,管理层次可能越多 D.管理幅度越大,管理层次可能越少 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。 第12题:单选题(本题1分) 关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是() A.信任

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