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2025年贵州省毕节地区织金县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
工作岗位设计的基本原则不包括()
A.先进科学可行
B.合理分工协作
C.责权利相对应
D.明确任务目标

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位设计的基本原则包括:(1)明确任务目标的原则;(2)合理分工协作的原则;(3)责权利相对应的原则

第2题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议的说法,正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.权利争议通常是因订立.变更劳动合同所引起的
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A

第3题:单选题(本题1分)
职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席。
A.2/3以上
B.全部
C.3/4
D.半数以上

【正确答案】:A
【试题解析】:
职工代表大会或者全体职工讨论集体合同草案或专项集体合同草案,应当有2/3以上职工代表或者职工出席,且须经全体职工代表半数以上或者全体职工半数以上同意,集体合同草案或专项集体合同草案方获通过。

第4题:单选题(本题1分)
一般来说。工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。
A.5%
B.15%
C.30%
D.50%

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高15%,这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。

第5题:单选题(本题1分)
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,适合()的需要。
A.现代大型企业组织
B.现代小型企业组织
C.现代中型企业组织
D.现代中小型企业组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,其优点包括:个人与权力的分离、是理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。

第6题:单选题(本题1分)
()不是由考评者的主观性带来的。
A.对比偏差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
关于招聘过程中的群体决策法,表述不正确的是()。
A:运用运筹学中的群体决策法原理B:无形中提高了招聘决策的主观性C:由不同背景的多个决策者进行评价D:要在招聘最后阶段组建决策团队

【正确答案】:B
【试题解析】:
群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下:①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第8题:单选题(本题1分)
()是以事为标准,事在人先,以事择人。
A.人员分类
B.职级分组
C.岗位分类
D.品位分类

【正确答案】:C
【试题解析】:
P429岗位分级与品位分类的区别:
(1)分类标准不同。岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;品位分类以人为标准,人在事先,以人择事。
(2)分类依据不同。岗位分类是根据工作或岗位的性质,对事不对人;品位分类是对人员各项情况的分析,对人不对事。
(3)适用范围不同。岗位分类适用于工作量容易量化的岗位;品位分类适用于工作内容经常变化、工作效果不易量化的岗位或工作知识点:岗位分类与职业分类,岗位分级与岗位分类,岗位分级与品位分类

第9题:单选题(本题1分)
整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效考评
D.绩效反馈

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续,客观,真实的搜集,积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观,公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。

第10题:单选题(本题1分)
经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。
A.周
B.月
C.季
D.年

【正确答案】:D
【试题解析】:
经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者的基本薪酬,并根其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。

第11题:单选题(本题1分)
年度培训计划中,专业技能提升培训的培训对象为()。
A.在职人员
B.新员工
C.基层、中层管理人员
D.高层管理人员

【正确答案】:A
【试题解析】:




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