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2025年贵州省遵义市习水县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。 A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则。其中,明确任务目标的原则的具体内容是指:岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么,每个岗位的目标又是什么,并且要力图使岗位目标具体化、明晰化,并使该岗位的设置与其承担的任务量相对应,这就要求在企业中广泛地推行系统化、科学化的目标管理,以杜绝岗位重叠,人浮于事,效率低下等现象的存在。 第2题:单选题(本题1分) 单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多了,如果没有人愿意加班,客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会()。 A..虽然不情愿,但还是接受了 B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定 C.直接拒绝 D.找理由推脱加班 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 以行为科学理论为依据,着重强调人的因素的组织理论是() A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.静态组织理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 近代组织理论是行为科学为理论依据,作为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。 第4题:单选题(本题1分) 企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。 A.绝对性和时间性 B.相对性和时间性 C.绝对性和暂时性 D.相对性和暂时性 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业资源优势的特点。? 第5题:单选题(本题1分) 对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 对技术工种和熟练工种进行岗等划分,可以采取的方法是:(1)经验判断法;(2)基本点数换算法;(3)交叉岗位换算法。 第6题:单选题(本题1分) ()容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A.计件薪酬制 B.提成制 C.技能薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。佣金制的缺点也不容忽视:它使营销人员和企业之间产生较大的离心力。营销人员与企业的关系十分特殊:营销人员似乎成了企业与客户之间的中介商。 第7题:单选题(本题1分) 在对培训成果进行评估时,调查问卷中,“您对该培训项目满意吗?”的提问属于()的信息。 A.反应成果 B.技能成果 C.认知成果 D.绩效成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。例如,请受训者按照“非常满意,较为满意,一般,不太满意和很不满意”五个级别进行评定。 第8题:单选题(本题1分) 能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬种类是()。 A.能力薪酬 B.提成薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,技术薪酬制度能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业 第9题:单选题(本题1分) 专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的()起调整。 A.1月1日 B.1月5日 C.1月10日 D.2月1日 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资标准档次的调整,包括以下几种情况:(1)“技变”晋档;(2)“学变”晋档;(3)“龄变”晋档;(4)“考核”变档。其中,“龄变”晋档规定,专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整薪酬档次的,一般从当年的1月5日起调整。 第10题:单选题(本题1分) 招聘过程中经常用到群体决策法,关于这种方法的论述,不正确的是()。 A.需要组建决策团队 B.由不同背景的人进行评价 C.增强了招聘的主观决策性 D.需要利用运筹学原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如

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