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2025年贵州省铜仁地区石阡县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
现代培训活动的首要环节是()。
A.确定培训目标
B.确定培训范围
C.设计培训计划
D.分析培训需求

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要,是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。

第2题:单选题(本题1分)
企业年金适用于()
A.新进员工
B.试用期满的员工
C.临时员工
D.全体员工

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业年金是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。企业年金适用于企业试用期满的员工。

第3题:单选题(本题1分)
合格的面试考官不应该有的行为是()。
A.面试前做好充分准备
B.尽量创造和谐的氛围
C.面试过程中要善于察言观色
D.努力营造高压的面试氛围

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试的实施技巧有:充分准备;灵活提问,在面试过程中,应察言观色,尽量创造和谐自然的环境;多听少说;善于提取要点;进行阶段性总结;排除各种干扰;不要带有个人偏见;在倾听时注意思考;注意肢体语言沟通。

第4题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证。②工作分析。③指标调查。④修改调整。其正确顺序是()。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④

【正确答案】:C
【试题解析】:
设计绩效考评指标体系的步骤为:工作分析;理论验证;进行指标调查,确定指标体系;进行必要的修改和调整。

第5题:单选题(本题1分)
人力资源规划的核心内容不包括()。
A.人力资源供给预测
B.人力资源计划与修正
C.人力资源需求预测
D.人力资源供需综合平衡

【正确答案】:B
【试题解析】:
狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。

第6题:单选题(本题1分)
没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】:B
【试题解析】:
等距量表没有绝对的零点,只能做加减运算,不好做乘除的运算

第7题:单选题(本题1分)
()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则
B.学习与创新并重
C.适合企业特点
D.保持动态性原则

【正确答案】:A
【试题解析】:
共同发展原则将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展,是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()。
A.充分发挥薪酬的激励功能
B.对未来的薪酬总额进行预测
C.提高企业在市场上的竞争力
D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系,另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测,并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施,如激励方式的选择,以充分调动员工的工作积极性。

第9题:单选题(本题1分)
属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。
A.岗位薪酬制
B.考核薪酬制
C.技能薪酬制
D.年功序列制

【正确答案】:D
【试题解析】:
高稳定类薪酬结构的特点是:员工的工资与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的工资相对稳定,给人一种安全感。采用这类工资结构的企业,员工工资中基本工资所占的比重相当大,而奖金则根据公司整体经营状况,按照个人基本工资的一定比例发放。如日本的年功序列薪酬制度。

第10题:单选题(本题1分)
企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。
A.创业初期
B.发展期
C.成熟期
D.衰退期

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是企业在发展期的任务。

第11题:单选题(本题1分)
在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多问题。
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
设定KPI时常见的问题与解决方法




第12题:单选题(本题1分)
对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管
C
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