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2025年贵州省铜仁地区石阡县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。 A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 第2题:单选题(本题1分) 在管理技术上,现代人力资源管理() A.照规章办事 B.追求科学性和艺术性 C.以事为中心 D.追求精确性与科学性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板:而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。 A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.合理性 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源费用支出控制的原则包括:及时性原则、节约性原则、适应性原则和责权利相结合原则。 第4题:单选题(本题1分) 笔试后,阅卷人在阅卷和成绩复核时,关键是要() A.客观、合理、不徇私情 B.公平、合理、不徇私情 C.客观、公平、不徇私情 D.公平、公正、不徇私情 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 绩效管理制度的基本内容不包括()。 A.绩效管理的目标 B.员工申诉的管理办法 C.职位晋升的标准 D.考评结果应用原则及配套措施 【正确答案】:C 【试题解析】: 在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:①概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用;②对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定;③明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求;④对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明;⑤详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限;⑥对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求;⑦对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定;⑧对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定;⑨对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定;⑩对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。 第6题:单选题(本题1分) 我国集体合同体制以()为主导体制。 A、基层集体合同B、行业集体合同C、产业集体合同D、地区集体合同 【正确答案】:A 【试题解析】: 集体合同根据协商、签约代表所代表范围的不同,分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等。我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制,即集体合同由基层工会组织与企业签订,只对签订单位具有法律效力。 第7题:单选题(本题1分) 下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。 A.员工工资得到很大的提高 B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量 C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作 D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在以下几个方面:任职者可以提高完成本岗位工作的质量;任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;为企业中长期的人才需求做好了储备;提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。 第8题:单选题(本题1分) ()实际上是计时工资的一种转化形式。 A.等级工资 B.岗位工资 C.绩效工资 D.计件工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。 第9题:单选题(本题1分) 脱产培训的目的不包括() A.为企业培养高层次技术人才 B.培养企业紧缺人员 C.为企业培养高层次管理人才 D.改善企业基层人员 【正确答案】:D 【试题解析】: 脱产培训主要是用来培养企业紧缺人员,或为企业未来培养高层次技术人才、管理人才,或为

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