2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析.docx 立即下载
2025-08-22
约3.1万字
约66页
0
117KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析.docx

2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析.docx

预览

免费试读已结束,剩余 61 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是()
A.开放式问题
B.两难式问题
C.排序选择型问题
D.资源争夺型题目

【正确答案】:B
【试题解析】:
两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。

第2题:单选题(本题1分)
()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
A.建立精确的考评标准体系
B.建立完善的数据处理系统
C.对考评者进行适当的培训
D.建立严谨的工作记录制度

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是()。
A.建设性评估
B.正式评估
C.总结性评估
D.非正式评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。

第4题:单选题(本题1分)
薪点薪酬制属于()
A.岗位薪酬制
B.组合薪酬制
C.绩效薪酬制
D.技能薪酬制

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬结构包括绩效薪酬制、岗位薪酬制、技能薪酬制和组合薪酬制。其中,组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分,分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。

第5题:单选题(本题1分)
人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。
A.技术
B.创新
C.智力
D.管理

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源开发的理论体系包括人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、教育开发等。其中,人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。

第6题:单选题(本题1分)
关于360度考评方法存在的问题,表述正确的是()。
A.节省评价成本
B.信息安全性隐患
C.保持评价过程适时性
D.不能集中评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
360度考评方法的缺点有:定性评价比重较大;不同渠道得来的信息并非总是一致的;增加了收集和处理数据的成本;考评过程中可能会造成组织内部紧张气氛。@##

第7题:单选题(本题1分)
()是根据业务预判情况,主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护,目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。
A.正确性维护
B.适应性维护
C.完善性维护
D.预防性维护

【正确答案】:D
【试题解析】:
预防性维护是根据业务预判情况,主动对还具有使用寿命的系统进行前瞻性的修改和维护,目的是减少后期的维护工作量、维护时间和费用。

第8题:单选题(本题1分)
设计KPI时,可使用()来描述“企业如何创造价值”。
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书

【正确答案】:A
【试题解析】:
战略地图用来描述“企业如何创造价值”。

第9题:单选题(本题1分)
建立劳动力市场工资指导价位是()通行的做法。
A.发达国家
B.发展中国家
C.市场经济国家
D.混合经济国家

【正确答案】:C
【试题解析】:
建立劳动力市场工资指导价位是市场经济国家通行的做法。我国1999年开始在部分城市进行试点,目前已覆盖全国近200个城市。在一些地区和中心城市,发布指导价位的职业(工种)已达几百个,且每年更新,成为企业确定工资水平、劳动者求职时的重要参照系。

第10题:单选题(本题1分)
()的目的,是寻求新的异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。
A.关键事件法
B.要素图示法
C.个案研究法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法由亚历克·奥斯本提出,这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。在使用“头脑风暴法”进行集体讨论时,应遵守以下四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。A项,关键事件法是一种行为导向型的客观考评方法;B项,绩效要素图示法是指将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素的方法;C项,个案研究法是指通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效
查看更多
是你****晨呀
实名认证
内容提供者
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析

文档大小:117KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用