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2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州镇远县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.职系

【正确答案】:A
【试题解析】:
职组是由工作性质和特征相似相近的若干职系构成的岗位群。

第2题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()。
A.描述法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.经验预测法

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大,人才预测的具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。

第3题:单选题(本题1分)
()不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。
A.人力资源主管
B.技术研发人员
C.销售部门经理
D.公关部门经理

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的(),识别问题,洞察自我。
A.选择者
B.开发者
C.劳动者
D.诊断者

【正确答案】:D
【试题解析】:
个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的诊断者,识别问题,洞察自我,学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机构给予指导和帮助。

第5题:单选题(本题1分)
360度考评方法又称为()。
A.上级同下级考评方法
B.与客户考评方法
C.多角度对考评者考评方法
D.全视角考评方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是360度考评方法的概念。360度考评方法又称为全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价.再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。

第6题:单选题(本题1分)
晋升培训的特点不包括()。
A..以员工发展规划为依据
B.培训时间长、内容广
C.多种培训方法并用
D.以一对一指导为主要方法

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。
A.两次
B.多次
C.一次
D.无限

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
社会主义道德建设的基本要求是()。
A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()
A.矩阵制
B.多维立体组织
C.超事业部制
D.模拟分权组织

【正确答案】:C
【试题解析】:
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之,超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

第10题:单选题(本题1分)
关于“岗位指南”这种培训材料的说法,正确的是()。
A.岗位指南就是岗位说明书
B.岗位指南必须像技术手册那样精确
C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化
D.岗位指南无法代替培训,它增加了培训成本

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位指南是对最常用、最关键的任务的描述,使包含许多复杂步骤的任务简单化。岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。它有时可以代替培训或减少培训时间,节约成本。

第11题:单选题(本题1分)
()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。
A.间接指标法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。

第12题:单选题(本题1分)
设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整。

第13题:单选题(本题1分)
()是指在多种因素综合作用
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