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2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州镇远县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。 A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.年薪制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪点薪酬制使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。 第2题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.人岗匹配 D.环境差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是对工作差异原理的理解。 第3题:单选题(本题1分) 面试考官事先没有确定提纲,想到什么就问什么,这种面试的常见问题是()。 A.目的不明确 B.缺乏系统性 C.标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的系统性要求设计出结构完整的面试流程,各个流程之间密切联系起来。为了保证面试的系统性,面试考官应事先根据招聘岗位的要求制定出完善的面试提纲。面试的流程应该有怎样的顺序,每一个步骤要完成什么工作,获取什么信息,在制定面试提纲时都应该考虑到。 第4题:单选题(本题1分) 根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是() A.岗位级别分类 B.岗位纵向分级 C.岗位横向分类 D.岗位性质分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在进行岗位横向分类时,可参照的职业分类标准主要有以下几种:《国际标准职业分类》《美国职业标准分类》《加拿大职业分类词典》《中华人民共和国国家标准:职业分类与代码》《中华人民共和国职业分类大典》等。 第5题:单选题(本题1分) 不属于评价中心方法的是()。 A.结构化面试 B.案例分析 C.无领导小组讨论 D.公文筐测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。 第6题:单选题(本题1分) 关于应聘者过去所做过的事情的问题属于() A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 结构化面试问题可分为背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题七种类型。关于应聘者过去所做过的事情的问题属于经验性问题。 第7题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括()。 A.就业状况 B.经济总量 C.物价水平 D.劳动力供求关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点: (1)坚持市场取向。依据市场上劳动力供求关系、就业状况、物价水平及居民生活水平制定各职位劳动力市场工资指导价位。 (2)坚持实事求是。信息调查采集必须真实、规范,各类数据应是各行业、各经济类型企业实际支付劳动者的工资水平,以此为基础确定各职业(工种)劳动力市场工资指导价位。 第8题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于()。 A.转变政府劳动管理部门职能 B.构建完整的劳动力市场体系 C.劳动力市场工作指导价将依托中心城市 D.对集体协商确定工资水平提供依据 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位制度的意义1.建立并完善劳动力市场工资指导价位制度。能够为劳动力市场机制在实现劳动力资源优化配置方面发挥基础性的调节作用提供条件。2.劳动力市场工资指导价位制度有利于政府劳动管理部门转变职能,由直接的行政管理,即对企业内部劳动管理事务直接进行干预,转为充分利用劳动力市场价格信号,指导企业根据劳动力供求状况和市场价格,合理确定工资水平和各类人员工资关系,形成企业内部科学合理的工资分配体系。3.劳动力市场工资指导价位制度有利于引导劳动力合理、有序流动,调节地区、行业之间的就业结构,使劳动力价格机制与劳动力供求机制紧密结合,构建完整的劳动力市场体系。4.劳动力市场工资指导价位制度可以为新办企业在确定雇员初始工资水平时提供参考,也为企业工资集体协商确定工资水平提供参考依据。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型法 B.马尔可夫分析法 C.计算机模拟法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需要,也可

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