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2025年贵州省黔南布依族苗族自治州罗甸县人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 通过(),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。 A.沟通 B.考核 C.对比 D.效率 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查绩效沟通的重要性:通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定的生产技术要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测是人员规划的一部分。 第3题:单选题(本题1分) ()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。 A.双向倾听式 B.综合式 C.解决问题式 D.单向劝 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向傾听式绩效面谈为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。采用这种方式,可以在员工受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于企业定员的说法,错误的是()。 A.在一定时期内具有相对稳定性 B.定员标准通过主观努力能够达到 C.定员的执行需要有一个适宜的内外部环境 D.定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者 【正确答案】:D 【试题解析】: 搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平,先进就是要体现高效率、满负荷、充分利用的原则。需要遵循以下原则:①必须以企业生产经营目标为依据;②必须以精简、高效、节约为目标(产品方案设计科学;提倡兼职;应有明确分工和职责划分);③各类人员的比例关系要协调;④要做到人尽其才,人事相宜(分析劳动者的基本状况,包括工龄、年龄、体质、性别、文化和技术水平;开展工作岗位分析);⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;⑥定员标准应适时修订。 第5题:单选题(本题1分) ()是一种评价中心技术,它将被考评者置于模拟管理岗位上,让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草,并解决工作中出现的各种问题。 A.实务作业 B.个人报告 C.管理游戏 D.个人测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 实务作业又称套餐式练习,是一种评价中心技术,它是模拟某一个管理岗位,让被考评者在一定的时间内,参与所有相关文件、文书的起草和处理,并解决工作中出现的各种问题。本考点在新教材中已删除。 第6题:单选题(本题1分) 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。 【正确答案】:C 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素如下:环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。 第7题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系需遵循的原则不包括() A.可测性原则 B.关键性原则 C.科学性原则 D.整体性原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下主要原则:①针对性原则;②关键性原则;③科学性原则;④明确性原则;⑤完整性原则;⑥合理性原则;⑦独立性原则;⑧可测性原则。 第8题:单选题(本题1分) 通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是()。 A.双向倾听式面谈 B.解决问题式面谈 C.单向劝导式面谈 D.综合式绩效面谈 【正确答案】:C 【试题解析】: 单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。 第9题:单选题(本题1分) 现代企业主要的绩效薪酬形式不包括()。 A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点薪酬制 D.提成制 【正确答案】:C 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式 (1)计件薪酬制(计件工资制)计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。 (2)佣金制(提成制)佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。 第10题:单选题(本题1分) ()采取的是总分公司形式。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 【正确答案】:C 【试题解析】: 卡特尔是契约式垄断销售联合体,辛迪加是供销联合体,康采恩是持股、控股方式的联合体。所以,托拉斯符合。 第11题:单选题(本题1分) 培训课程实施的前期准备工作不包括()。 A.确认培训时间 B.准备相关资料 C.培训后勤准备 D.培训器材维

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