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2025年贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 培训效果反应评估的具体方法不包括()。 A.访谈法 B.问卷调查法 C.提问法 D.综合座谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法是:问卷调查,电话调查,访谈法,观察法,综合座谈 第2题:单选题(本题1分) ()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。 A.薪酬 B.工资 C.福利 D.奖金 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和,包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。 第3题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查薪酬制度类型的内容。一岗一薪制不存在升级问题,所以员工只有在变动岗位时,即到较高等级的岗位工作时,才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说,如果员工的岗位不变动,就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下,对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工,要想增加其薪酬,可以通过提高岗位薪酬标准来实现。 第4题:单选题(本题1分) 关于多维立体组织的描述,下列选项错误的是()。 A.它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起 B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D.此种组织适合规模巨大、产品种类较多的企业 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组织结构系统:一是按产品划分的事业部,即产品利润中心;二是按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构,即专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,即地区利润中心。适合规模巨大、产品种类较多的企业的组织结构模式为超事业部制。 第5题:单选题(本题1分) 领导技能、沟通能力等指的是()。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.考评性效标 【正确答案】:C 【试题解析】: 特征性效标有忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评标准的类型不包括()。 A:等级式B:定义式C:量词式D:质量式 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效考评标准主要由标志和标度两部分构成,根据标志和标度的不同形式,考评尺度存在多种具体的表现形式。常见的考评尺度主要包括以下四种:①量词式的考评标准;②等级式的考评标准;③数量式的考评标准;④定义式的考评尺度。 第7题:单选题(本题1分) ()是以人为标准,以人在事先,以人择事的工作分类标准。 A.职务分类 B.岗位分类 C.职位分类 D.品位分类 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类则以人为标准.人在事先,以人择事。 第8题:单选题(本题1分) 企业人力资源部门在招聘员工时,有很多应该去注意的问题,以下答案中说法错误的是()。 A.让应聘者更多地了解组织 B.面试考官要注意自身的形象 C.慎重做决定 D.不要在他第一次来面试的时候给他过多表现机会 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工招聘时应注意的问题:①简历并不能代表本人;②工作经历比学历更重要;③不要忽视求职者的个性特征;④让应聘者更多地了解组织;⑤给应聘者更多的表现机会;⑥注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;⑦关注特殊员工(经历坎坷或者能力超强的应聘者);⑧慎重做决定;⑨面试考官要注意自身的形象。 第9题:单选题(本题1分) 你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应,你会()。 A..感到没有面子,下次不再主动打招呼了 B.感到这人突然有了变化,心想,他不是升官了,就是发财了 C.心想,他走路时真专注 D.心想,他遇到了什么不愉快的事情了 【正确答案】:C 第10题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以员工()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 A.10% B.40% C.60% D.80% 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是绩效考评标准设计原则中的先进合理原则。 第11题:单选题(本题1分) 企业在成立初期,培训力量应集中于() A.组建管理团队 B.提高创业者的营销公关能力 C.提高员工对企业的认同

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