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2025年贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()更需要对上对下的沟通技能。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理者介于高层与基层之间,起着上传下达的作用,因此必须具备一定的本行业的专业技术和对整个企业整体运作的概念,更需要对上对下的沟通技能。中层管理者往往是未来的高层管理者。 第2题:单选题(本题1分) 停工留薪期最长不超过()。 A.6个月 B.12个月 C.18个月 D.24个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期,停工留薪期一般不超过12个月。 第3题:单选题(本题1分) ()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。 A.劳动合同关系 B.劳动行政法律关系 C.劳动法律渊源 D.劳动服务法律关系 【正确答案】:A 【试题解析】: ①劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系;②劳动行政法律关系是劳动行政主体与劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利和义务关系;③劳动服务法律关系是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间,在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关规范形成的权利义务关系。 第4题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。 A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④②③① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配(三)实施薪酬战略(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价 第5题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务? 第6题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。 A.2 B.5 C.10 D.20 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是百分位法的概念。 第7题:单选题(本题1分) 从培训内容上看,通过自学,可以掌握()。 A..气质 B.观念 C.态度 D.技能 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。 A.上线 B.预警线 C.下线 D.基准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线有三条线:上线(预警线)、基准线和下线。其中,工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。 第9题:单选题(本题1分) 绩效考评中考评标准“较好”“好”“一般”“差”“较差”属于()式的考评标准。 A.量词 B.等级 C.数量 D.定义 【正确答案】:A 【试题解析】: 考评标准可以分为:程度式、等级式、数量式和定义式。量词式考评标准采用带有程度差异的形容词、副词、名词或词组表示不同的等级水平,如“较好”“好”“一般”“差”“较差”。量词式也称为程度式。 第10题:单选题(本题1分) 在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。 A.管理者 B.培训部门 C.培训者 D.后勤部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 年度培训计划的制定内容包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。 第11题:单选题(本题1分) 单位需求弹性可表示为()。 A.Ed=1 B.Ed>1 C.Ed<1 D.Ed=0 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限

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