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2025年贵州省黔东南南苗族侗族自治州黄平县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.管理游戏
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是无领导小组讨论的优点。无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。

第2题:单选题(本题1分)
领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是()。
A.工作成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度

【正确答案】:A
【试题解析】:
选择领导方式的权变因素--被领导者的成熟度,在领导情景理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。②心理成熟度,指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。

第3题:单选题(本题1分)
()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.单独面试
D.一次性面试

【正确答案】:A
【试题解析】:
结构化面试是当前人员招聘面试发展的主流。

第4题:单选题(本题1分)
实施规范细化的阅卷制度,不包括以下哪项()。
A.详细的评分标准
B.加大题量
C.多样化阅卷
D.二次或三次审核

【正确答案】:B
【试题解析】:
要提高人员选拔笔试测验的有效性,必须实施细化规范的阅卷制度。实施规范细化的阅卷制度。主要包括:(一)制定详细准确的评分标准与答案(二)根据考试的级别与类型采取多样化的阅卷方式(三)对笔试试卷结果进行二次或三次审核

第5题:单选题(本题1分)
()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A.单向劝导式
B.双向倾听式
C.综合式绩效
D.解决问题式

【正确答案】:C
【试题解析】:
综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如,单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力,如果采用综合式绩效面谈则可以“一箭双雕”。

第6题:单选题(本题1分)
下列不属于劳动争议仲裁委员会的构成的是()。
A.上级工会代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面的代表

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会,它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的专门机构。它由劳动行政部门代表、同级工会代表、用人单位方面的代表三方组成,是劳动关系协调中贯彻“三方原则”在劳动争议处理体制中的具体表现。

第7题:单选题(本题1分)
()不具有法律权利。
A.任意解释
B.立法解释
C.司法解释
D.行政解释

【正确答案】:A
【试题解析】:

对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。

第8题:单选题(本题1分)
在不同薪酬等级中,最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系称为()。
A.薪酬等级档次
B.薪酬级差
C.薪酬比例关系
D.薪酬浮动幅度

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。

第9题:单选题(本题1分)
不是企业组织结构变革前兆的是()。
A.新任领导上任
B.企业经营业绩下降
C.员工士气低落
D.组织结构本身弊病显露

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业组织结构变革的征兆:
(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等。
(2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
(3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第10题:单选题(本题1分)
下面关于劳动生产率指标说法不正确的是()
A.劳动生产率的高低与产品数量或产值成反比,与劳动消耗量成正比
B.劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法
C.产量表示法:劳产率=实际产品产量/实际消耗的劳动时间
D.时间表示法:劳产率=实际消耗的劳动时间/实际产品产量

【正确答案】:A
【试题解析】:
具体来说,劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法。1.产量表示法。它是用员工在单位劳动时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率,其公式是:劳动生
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