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2025年贵州省黔南布依族苗族自治州罗甸县人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) (2019年5月)()的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。 A.以工作为导向 B.以行为为导向 C.以技能为导向 D.以绩效为导向 【正确答案】:C 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构的特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是()。 A.依据《劳动法》等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划 B.提高工人的劳动生产率 C.提高员工整体素质 D.返聘已退休者,或聘用小时工 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源供不应求的解决办法是:①将符合条件而又处于相对富余状态的人调往空缺职位;②如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划;③如果短缺现象不严重,且本企业员工又愿延长工作时间,可制订延长工时适当增加报酬的计划;④提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动生产率;⑤制订聘用非全日制临时用工计划;⑥制订聘用全日制临时用工计划。 第3题:单选题(本题1分) ()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。 A.内容效度 B.统计效度 C.过程效度 D.结构效度 【正确答案】:B 【试题解析】: ①内容效度:指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度;②统计效度:亦称经验效度,建立一定指标来检查测评结果的效度,效标的建立需通过一定途径。 第4题:单选题(本题1分) 在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。 A.经济效益 B.社会效益 C.最低成本 D.最大利润 【正确答案】:D 【试题解析】: 在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。企业对提供的每一就业量都有与其相对应的最低预期收益,从而使企业能够收回成本和取得最低盈利。 第5题:单选题(本题1分) 结果导向型的绩效考评方法的缺点是()。 A.主观性强 B.需要经常关注员工的行为 C.短期效应比较强 D.实施成本昂贵 【正确答案】:C 【试题解析】: 第6题:单选题(本题1分) 安全卫生保护费用不包括()。 A.工伤保险费 B.医疗保险费 C.工伤认定、评残费用 D.劳动安全卫生教育培训经费 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是劳动安全卫生保护费用的分类。 第7题:单选题(本题1分) “故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是()指出的。 A.管子 B.庄子 C.老子 D.荀子 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是()。 A.工作成果 B.工作过程 C.工作方式 D.工作过程和工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 科技性组织则可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,与上述三种组织不同,因此应兼顾工作过程与工作成果两个方面。 第9题:单选题(本题1分) 某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。 第10题:单选题(本题1分) 作为企业人力资源开发的重要组成部分,()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。 A.员工培训规划 B.员工培训课程 C.员工培训设计 D.员工课程辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是员工培训规划的重要地位。 第11题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。 A.①③②④ B.④②③① C.①②③④ D.③②④① 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。 (1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。 (2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。(二)开发薪酬战略

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