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2025年贵州省黔西南布依族苗族自治州晴隆县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业鉴别简历的过程不包括() A.健康的体魄 B.简历分析的预测效度 C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性 D.简历填写的真实性 【正确答案】:A 【试题解析】: 使用个人简历资料,既可以用于初审个人经历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据其各项内容与工作要求相关性的高低,事先确定简历中各项内容的权重,然后把申请人各项得分相加,得出总分,最后根据总分确定选择决策。研究结果表明,简历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果。员工的过去总是能从某种程度上表明其未来。企业在进行人员的初选时,用这种方法的优点是:成本费用低,依据较为客观。但它也存在明显的不足,如简历填写的真实性、简历分析的预测效度、简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性等。 第2题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A.按具体形式区分 B.以员工行为作为对象 C.依员工工作成果进行 D.对员工工作态度实施?? 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。? 第3题:单选题(本题1分) 在岗前培训中,由新员工的直属上司执行()的指导。 A.技术性 B.共同性 C.基础性 D.特定性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在岗前培训中,由新员工的直属上司执行特定性的指导,包括公司的经营活动、经营网络、商品构成、部门功能、新员工的工作职责、工作的地点、安全规定、绩效检查标准以及一起合作的同事等。 第4题:单选题(本题1分) 企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。 A.行为标准 B.能力标准 C.成效标准 D.品质标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。 第5题:单选题(本题1分) ()是对绩效管理标准提出的要求。 A.系统性 B.具体性 C.完整性 D.有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 制定起草企业绩效管理制度应体现以下要求:①全面性与完整性;②相关性与有效性;③明确性与具体性;④可操作性与精确性;⑤原则一致性与可靠性;⑥公正性与客观性;⑦民主性与透明度。其中,明确性和具体性是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清,抽象深奥,则无法使用。 第6题:单选题(本题1分) 狭义的人力资源规划实质上是() A.企业各类人员需求的战略规划 B.企业各类人员需求的长期规划 C.企业各类人员需求的开发规划 D.企业各类人员需求的补充规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。 第7题:单选题(本题1分) 在绩效等级的确定中,下列不属于绝对定级法缺点的是()。 A.容易出现偏严情况 B.容易出现偏松情况 C.操作复杂 D.容易出现考评误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 绝对定级法的优点是操作简便,易于实施。但是这种方法的问题也十分突出,那就是难以控制不同等级上的人员比例,特别是在绩效考评指标体系设计不完善的情况下,很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。 第8题:单选题(本题1分) 在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。 A..专业性指导 B.个别性指导 C.基础性指导 D.特定性指导 【正确答案】:D 第9题:单选题(本题1分) 人力资源的开发成本不包括()。 A.人员定向成本 B.在职培训成本 C.脱产培训成本 D.人员招募成本 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的开发成本主要包括人员定向成本、在职培训成本和脱产培训成本。 第10题:单选题(本题1分) 在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析。其正确顺序是() A.①②③④⑤ B.②①⑤④③ C.①②⑤③④ D.②①⑤③④ 【正确答案】:D 【试题解析】: 方法研究是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要不合理的部分,寻求构建更为安全经济、

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