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2025年贵州省黔西南布依族苗族自治州贞丰县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。
A.人员规划
B.成本规划
C.费用计划
D.战略规划

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源规划的内容包括:①战略规划;②组织规划;③企业人力资源管理制度规划;④人员规划;⑤人力资源费用计划。其中,费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等内容。

第2题:单选题(本题1分)
某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%

【正确答案】:C
【试题解析】:
工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时,相应的产量定额r=1/Q=110.8=1.25,所以提高率为:125%-100%=25%。

第3题:单选题(本题1分)
绩效管理制度的基本内容不包括()。
A.绩效管理的目标
B.员工申诉的管理办法
C.职位晋升的标准
D.考评结果应用原则及配套措施

【正确答案】:C
【试题解析】:
在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:①概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用;②对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定;③明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求;④对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明;⑤详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限;⑥对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体的要求;⑦对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定;⑧对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定;⑨对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定;⑩对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

第4题:单选题(本题1分)
关于公司和应聘者之问的关系,下列说法不正确的是()
A.公司和应聘者之间是双向选择的关系
B.公司应该着重显示其选择的强势的一面
C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象
D.公司应向应聘者树立良好的企业形象

【正确答案】:B
【试题解析】:
在企业人员招聘活动中,公司不应该只显露强势的正面,还应该客观全面地介绍公司现在和未来的整体信息,让应聘者了解组织的真实情况。

第5题:单选题(本题1分)
招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。
A.注意-兴趣-愿望-行动
B.注意-方式-愿望-行动
C.注意-兴趣-有效-方式
D.愿望-兴趣-行动-结果

【正确答案】:A
【试题解析】:
一份招聘广告一定要能够吸引广大读者的眼球,使他们对广告的内容产生兴趣,继而产生应聘的欲望,并采取实际的应征行动。因此,招聘广告的设计必须遵循的基本原则包括:①引起读者的注意;②激发读者的兴趣;③创造求职的愿望;④促使求职的行动。

第6题:单选题(本题1分)
工作岗位研究的原则不包括()
A.系统的原则
B.标准化原则
C.经济性原则
D.最优化原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作岗位研究的原则包括:(1)系统的原则。(2)能级的原则。(3)标准化原则。(4)最优化原则。

第7题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第8题:单选题(本题1分)
公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【正确答案】:B
【试题解析】:
职业道德个人表现部分没有标准答案,大家根据自己的实际情况作答。

第9题:单选题(本题1分)
()不是劳动争议处理制度的内容。
A.劳动争议
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