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2025年贵港市港北区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。 A.行为标准 B.能力标准 C.成效标准 D.品质标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。 第2题:单选题(本题1分) ()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。 A.心理测试 B.品德测评 C.投射技术 D.问卷测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 投射技术是起源于临床心理学和精神病治疗法,作为诱导被试者内心思想情感的一个手段。 第3题:单选题(本题1分) ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是目标分解法的定义和内涵。目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 第4题:单选题(本题1分) 劳动关系所反映的是一种特定的()。 A.行政关系 B.社会关系 C.经济关系 D.法律关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动关系所反映的是一种特定的经济关系-劳动给付与工资的交换关系。 第5题:单选题(本题1分) 在绩效考评标准量表的设计中,()被科学家认为是较为理想的量表。 A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。 第6题:单选题(本题1分) ()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.岗位的轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: P35C知识点:工作岗位设计的基本原则及方法工作岗位设计的基本原则:明确任务目标,合理分工协作,责权利相对应改进岗位设计的基本内容(注意工作扩大化与丰富化的比较,劳动环境的优化)岗位宽度扩大法:延长加工周期,增加岗位的工作内容,包干负责岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整,充实岗位工作内容,岗位工作连贯设计,岗位工作轮换设计,岗位工作矩阵设计进行岗位工作扩大化与丰富化设计时应关注的问题 第7题:单选题(本题1分) 组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。 A.16~20人 B.10~15人 C.6~9人 D.3~5人 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第8题:单选题(本题1分) 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于() A.首因效应 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:C 【试题解析】: P159晕轮效应就是"以点带面",从某一优点或缺陷出发去评鉴应聘者其他方面,,如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面的了解这个人。 第9题:单选题(本题1分) 企业在使用外部薪酬调查的结果时,还应当注意的问题不包括()。 A.薪酬报告不是万能的 B.必须首先解决职位匹配问题 C.对应职责而不是职位进行数据比较 D.科学看待数据结果 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业在使用外部薪酬调查的结果时,还应当注意以下问题: (1)薪酬报告不是万能的,薪酬调查的结果对企业来说永远是参考。 (2)对应职责而不是职位进行数据比较。 (3)科学看待数据结果。 第10题:单选题(本题1分) ()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。 A.稳定系数 B.外在一致性系数 C.等值系数 D.内在一致性系数 【正确答案】:A 【试题解析】: 稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。 第11题:单选题(本题1分) ()是年度培训计划制订的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性。 A.明确培训需求来源 B.明确培训目标 C.明确培训对象 D.明确培训方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 明确培训需求来源是年度培训计划制订的第一环,是否能准

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