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2025年贵阳市修文县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试实施的每个阶段都有各自不同的任务,在不同的阶段中,采用的面试题目类型也有所不同。在导入阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等,以进一步缓解应聘者的紧张情绪,为进一步的面试做准备。 第2题:单选题(本题1分) 所谓市场机会,就是未满足的()。 A.需求 B.需要 C.信息 D.机会 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会,营销人员必须广泛收集市场信息,进行专门的调查研究,除了充分了解当前情况外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。 第3题:单选题(本题1分) 下列不属于影响社会收益率变动的因素是()。 A.投资成本与收益的大小及其变动关系 B.各期发生成本的支出规模 C.宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策 D.人力资本投资类型不同 【正确答案】:B 【试题解析】: 影响社会收益率变动的因素有以下三类:①投资成本与收益的大小及其变动关系;②宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策;③人力资本投资类型不同,其收益率是不一致的。 第4题:单选题(本题1分) 招聘总成本效用的计算公式为()。 A.总成本效用=录用人数/招聘总成本 B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用 C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用 D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,包括:总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用;人员录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用。 第5题:单选题(本题1分) 组织层次的培训需求分析的内容不包括() A.组织目标 B.组织资源 C.工作态度 D.组织环境 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织层次分析主要分析的是企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培训是不是解决问题的最佳途径。 第6题:单选题(本题1分) 以下不属于行为导向型考评方法的是()。 A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为导向型的考评方法包括:(1)主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;(2)客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。 第7题:单选题(本题1分) 在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。 A.实践法 B.讲授法 C.专题法 D.研讨法 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;②实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。 第8题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。 A.竞争上岗 B.外部招聘 C.公开选拔 D.内部招聘 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招聘的优势有:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。 第9题:单选题(本题1分) 李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。 A、是对的B、李某必须遵守C、是不对的D、不可以协商 【正确答案】:A 【试题解析】: 试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择丽约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过六个月。《劳动合同法》第十九条规定,

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