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2025年贵阳市开阳县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人员供求达到协调平衡
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源系统设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

第2题:单选题(本题1分)
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第3题:单选题(本题1分)
以()的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,忽视未来的长期发展。
A.绩效为导向
B.行为为导向
C.工作为导向
D.技能为导向

【正确答案】:A
【试题解析】:
以绩效为导向的薪酬结构的缺陷包括:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效,不重视与人合作、交流。这种薪酬结构比较适用于以下类型的企业或部门:①工作任务饱满,有超负荷工作的必要;②绩效能够自我控制,员工可以通过主观努力改变绩效等。

第4题:单选题(本题1分)
仲裁时效的期限是()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】:D
【试题解析】:
《劳动争议调解仲裁法》第二十七条规定:“劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。

第5题:单选题(本题1分)
以下不属于关键绩效指标的是()。
A.数量指标
B.客户指标
C.质量指标
D.成本指标

【正确答案】:B
【试题解析】:
关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。

第6题:单选题(本题1分)
()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。
A.特殊调整
B.生活指数调整
C.奖励性调整
D.工龄工资调整

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资奖金调整的方式有:①奖励性调整,依功行赏;②生活指数调整,当生活指数提高时,企业也将增加员工的工资,为的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少;③工龄工资调整,在本企业工作年限的增加表明了企业对员工的认同,员工对企业贡献值的增加;④特殊调整,对那些为企业作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才,企业应采取特殊的工资、奖金政策。

第7题:单选题(本题1分)
()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果

【正确答案】:B
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。A项,绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据;C项,认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度;D项,技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。

第8题:单选题(本题1分)
两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

【正确答案】:D
【试题解析】:
爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

第9题:单选题(本题1分)
员工培训技能成果的测量方法不包括()
A.工作抽样
B.员工访谈
C.现场观察
D.专家评定

【正确答案】:B
【试题解析】:
技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所达到的水准。其测量方法是现场观察、工作抽样、专家评定。而访谈则属于情感成果的测量方法。本考点在新教材中已删除。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议的说法正确的是()。
A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突
D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人

【正确答案】:A

第11题:单选题(本题1分)
测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()
A.访谈技术
B.FRC技术
C.投射技术
D.问卷技术

【正确答案】:C

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