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2025年贺州市人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 组织公正与报酬分配的原则不包括()。 A.法律公平 B.分配公平 C.互动公平 D.程序公平 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织公平与报酬分配的原则是:①分配公平。公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。②程序公平。③互动公平。 第2题:单选题(本题1分) 团队成员怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。属于()。 A.团队历练 B.团队磨合 C.团队学习 D.团队规范 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第3题:单选题(本题1分) ()是对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少时间达到高效率的人员选拔方法。 A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试的优点是,一次考试能提出十几道乃至上百道试题,由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率。 第4题:单选题(本题1分) ()是岗位的职务、任务与责任的简称。 A.职权 B.职责 C.权限 D.全责 【正确答案】:B 【试题解析】: 职责即职责范围,职责是岗位的职务、任务与责任的简称。职责是根据岗位的性质和特点,对岗位员工全部的工作任务和工作责任从时间、空间上所作出的界定。 第5题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第6题:单选题(本题1分) 企业资源分析的具体内容不包括() A.物质资源状况 B.管理资源状况 C.人力资源状况 D.社会资源状况 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业资源分析的具体内容包括:(1)物质资源状况。(2)人力资源状况。(3)财务资源状况。(4)技术资源状况。(5)管理资源状况。(6)无形资产状况。 第7题:单选题(本题1分) ()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。 A.性格与能力 B.能力与差异 C.能力与人格 D.智商与情商 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力与人格是决定人生成败、事业成功的两大心理因素,但是两者的功能不同。 第8题:单选题(本题1分) ()可以从成本、产出、效率、效果等多个方面进行衡量,往往采用定量的方式进行考评的指标。 A.能力指标 B.结果指标 C.态度指标 D.定性指标 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果指标则反映了工作的成绩或效果,是绩效考评的核心,结果类指标可以从成本、产出、效率、效果等多个方面进行衡量,往往采用定量的方式进行考评。 第9题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素不包括()。 A.主体 B.内容 C.客体 D.原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。 第10题:单选题(本题1分) ()是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。 A.劳动法律关系的主体 B.劳动法律关系的客体 C.劳动法律关系的内容 D.劳动法律关系的对象 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现()的过程。 A.人力资源有效配置 B.人力资源规划 C.人员配置 D.人员规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。 第12题:单选题(本题1分) 工作岗位研究的原则不包括()。 A.系统的原则 B.标准化原则 C.经济性原则 D.最优化原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位研究的原则:①系统的原则,所谓系统,就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。②能级的原则,能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场

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