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2025年资源县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 一般均衡分析方法的代表人物是()。 A.亚当·斯密 B.希克斯 C.马歇尔 D.L·瓦尔拉 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。 第2题:单选题(本题1分) 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素有三个:①领导者与被领导者的关系。双方的信任程度,被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度。②任务结构。工作任务的程序化(结构化)程度,比如工作是常规的还是非常规的,工作规范明确与否。③领导者的职权。领导者是否拥有权力,对下属是否能直接控制,被上级和组织的支持程度。 第3题:单选题(本题1分) 关于公司和应聘者之问的关系,下列说法不正确的是() A.公司和应聘者之间是双向选择的关系 B.公司应该着重显示其选择的强势的一面 C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象 D.公司应向应聘者树立良好的企业形象 【正确答案】:B 【试题解析】: 在企业人员招聘活动中,公司不应该只显露强势的正面,还应该客观全面地介绍公司现在和未来的整体信息,让应聘者了解组织的真实情况。 第4题:单选题(本题1分) 从具体的管理实践来看,不属于主要的能力考评形式的是()。 A.基于工作业绩的能力考评指标 B.基于任职资格的能力考评指标 C.基于胜任特征的能力考评指标 D.基于潜在能力的能力考评指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 从具体的管理实践来看,主要有以下三种能力考评的形式: (1)基于任职资格的能力考评指标。 (2)基于胜任特征的能力考评指标。 (3)基于潜在能力的能力考评指标。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法有:(1)人力资源信息库;(2)管理人员接替模型;(3)马尔可夫模型。 第6题:单选题(本题1分) 企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训 B.晋升培训 C.在岗培训 D.岗前培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业招进的新员工对于工作环境的期望与他们在企业实际的工作还有相当大的差距。因此,在新员工到企业报到后,必须进行岗前培训教育,帮助员工积极适应新环境。 第7题:单选题(本题1分) 头脑风暴法的缺点不包括() A.学员参与性较强 B.对培训顾问要求高 C.培训顾问主要扮演引导的角色 D.主题的挑选难度大 【正确答案】:A 【试题解析】: 头脑风暴法的缺点是:对培训顾问要求高,如果不善于引导讨论,可能会使讨论漫无边际;培训顾问主要扮演引导的角色,讲授的机会较少;研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制;主题的挑选难度大,不是所有的主题都适合用来讨论。A项是事件处理法的优点。 第8题:单选题(本题1分) 下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()。 A.某公司向职工集资而发生的关系 B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系 C.两企业之间签订劳务输出的合同关系 D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第9题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第10题:单选题(本题1分) 参加招聘会需要与协作方沟通联系,其中这些协作方不包括() A.招聘会的组织者 B.招聘会信息发布的媒体 C.负责后勤事务的单位 D.学校的负责部门 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是

一条****丹淑
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