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2025年辽宁省本溪市平山区人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 相较于组织结构变革的其他方式,()是企业最常用的方式。 A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构整合 D.突发式变革 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于人力资本投资支出的形式。 A.教育支出 B.管理费用 C.培训支出 D.流动支出 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本投资支出分为三类,其中第一类为实际支出或直接支出,包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出等。 第3题:单选题(本题1分) ()不具有法律权利。 A.任意解释 B.立法解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:A 【试题解析】: 对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。 第4题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据。下列说法不正确的是()。 A.要以随机抽样的方式收集数据 B.收集的数据要有可比性 C.应按照国家相关政策规定进行 D.收集数据的范围是城镇企业 【正确答案】:A 【试题解析】: 信息采集主要通过抽样调查方法取得。 第5题:单选题(本题1分) 以摸清情况,了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是()。 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。 第6题:单选题(本题1分) 关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是() A.信任上司,无条件执行上司的指令 B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作 C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是 D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) (2018年5月)审核关键绩效指标的要点,不包括()。 A.考评的内容是否包含员工信息 B.考评的工作产出是否为最终产品 C.指标和考评标准是否具有可操作性 D.考评标准是否预留出可以超越的空间 【正确答案】:A 【试题解析】: 审核关键绩效指标的要点包括:①工作产出是否为最终产品;②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性;③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标;④关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性;⑤关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。 第8题:单选题(本题1分) KPI是()的简称 A.绩效指标设计 B.战略绩效指标 C.有效绩效指标 D.关键绩效指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此,可以将其定义为关键绩效指标法。 第9题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力 第10题:单选题(本题1分) 测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()。 A.访谈技术 B.FRC技术 C.投射技术 D.问卷技术 【正确答案】:C 【试题解析】: 投射技术的内容具有非结构性与开放性的特点,在投射技术中,试题的含义是模糊不清、似是而非的,不像一般的测评技术中的试题,含义非常明确。一般来说,试题的结构性越弱,限制越少,就越能引发被测评者的内心。 第11题:单选题(本题1分) 岗位分类总的原则是(),从实际出发,岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。 A.反映岗位工作诸因素上的差别 B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类 C.以“事”为中心 D.岗位分类的结构要合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位分类总的原则是:以“事”为中心,从实际出发,岗位的划类、归

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