2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析.docx 立即下载
2025-08-22
约2万字
约41页
0
58KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析.docx

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析.docx

预览

免费试读已结束,剩余 36 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
关于考评数据的分析方法,不正确的说法是()
A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序
B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析,得出细致全面的评价
C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价
D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合分析法是指运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价,这种评价只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

第2题:单选题(本题1分)
目前了解外部环境情况的主要方法是()
A.专题性调研
B.获取书面信息
C.技术性预测
D.获取口头信息

【正确答案】:D
【试题解析】:
获取口头信息是一种在各种正式场合收集口头信息的方法,如个别交谈、调查、访问、座谈会、讨论会等。这是目前了解外部环境情况的主要方法。

第3题:单选题(本题1分)
下列不属于集中归档优点的是()
A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序工作人员
C.能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料

【正确答案】:B
【试题解析】:
集中归档的优点有:(1)可以避免绩效管理资料的重复和浪费。(2)只需要一种存档的程序。(3)工作人员能提供质量更好的服务。(4)不会出现积压等待归档的资料。

第4题:单选题(本题1分)
用来安排生产作业计划,确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是()。
A.现行定额
B.计划定额
C.不变定额
D.设计定额

【正确答案】:A
【试题解析】:
现行定额是在日常生产和管理中具体实行的劳动定额,主要用于衡量工人的生产成绩,核算和平衡企业的生产能力,安排生产作业计划,计算计件工资和奖金,核算产品成本等。

第5题:单选题(本题1分)
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。
A.生产规模和管理工作水平
B.实际生产状况和计划达到的生产要求
C.生产规模和企业现实生产技术组织形式
D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业现实生产技术组织条件和管理工作的水平出发,不能脱离实际,一定要注重其科学性、系统性、严密性和可行性。

第6题:单选题(本题1分)
一个好的招聘需求信息发布的渠道应该具备的特征,表述有误的是()
A.目的性
B.经济性
C.可行性
D.控制性

【正确答案】:A
【试题解析】:
一个好的招聘需求信息发布的渠道应该具备的特征,主要包括:经济性、可行性、控制性。

第7题:单选题(本题1分)
在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。
A、民主管理制度B、企业内部劳动规则C、劳动合同D、劳动争议处理制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业内部劳动规则是企业规章制度的组成部分,其基本特点是企业或者说雇主意志的体现。

第8题:单选题(本题1分)
截止2015年8月,赵某在A企业已工作了25个月(其中试用期5个月)。因企业转变业务战略,A企业提出解除与赵某的劳动合同。赵某的月工资为3000元。则A企业应向赵某支付的经济补偿金为()元。
A.300
B.4500
C.6000
D.7500

【正确答案】:C
【试题解析】:
由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发放。工作时间不满半年的,发给相当于半个月的工资作为经济补偿金。

第9题:单选题(本题1分)
面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:A
【试题解析】:
第一印象也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价;对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向;晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。录用压力即当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。

第10题:单选题(本题1分)
计算工资总额的方法不包括()。
A.盈亏平衡点法
B.工资总额占附加值比例
C.工资总额与销售额
D.工资总额占利润值比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资总额的管理方法,首先考虑确定合理的工资总额需要考虑的因
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析

文档大小:58KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用