2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约3.2万字
约65页
0
118KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析).docx

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 60 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是()。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是效益性调整的含义。效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法,类似于不成文的利润分享制度。

第2题:单选题(本题1分)
广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的()。
A.劳动关系
B.雇佣关系
C.经济关系
D.劳动交换关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力市场有广义和狭义两种理解:广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。狭义的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。

第3题:单选题(本题1分)
在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是平行团队的相关知识。在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

第4题:单选题(本题1分)
()不属于个人行为规范。
A.品德规范
B.仪态仪表规范
C.劳动纪律
D.员工业务规范

【正确答案】:D
【试题解析】:
个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称,它是企业组织中层次最低,约束范围最宽,但也是最具有基础性的制度规范,如个人行为品德规范,劳动纪律,仪态仪表规范等。

第5题:单选题(本题1分)
编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。
A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数
B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数
C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数
D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

【正确答案】:A
【试题解析】:
计划期内员工的补充需要量等于计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数。

第6题:单选题(本题1分)
属于关键绩效指标中时限指标的是()。
A.一次检验合格率
B.废品率
C.投资回报率
D.供货周期

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是关键绩效指标四种类型中的时限指标。反映时限的指标主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等。

第7题:单选题(本题1分)
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。
A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法
C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

【正确答案】:A
【试题解析】:
BC两项是绩效执行阶段沟通的目的;D项是考评后的绩效改进与在职辅导阶段沟通的目的。

第8题:单选题(本题1分)
()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数

【正确答案】:A
【试题解析】:
稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。

第9题:单选题(本题1分)
关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()
A.信任上司,无条件执行上司的指令
B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作
C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是
D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司

【正确答案】:C

第10题:单选题(本题1分)
企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.时间配置
B.个体配置
C.空间配置
D.整体配置

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年辽宁省沈阳市苏家屯区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析)

文档大小:118KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用