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2025年辽宁省营口市站前区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过()获取绩效数据。
A.财务部门
B.人事部门
C.生产部门
D.计划部门

【正确答案】:A
【试题解析】:
成本指标如单位产品的成本、投资回报率等,可以通过财务方面获取有关数据。

第2题:单选题(本题1分)
(2018年11月)在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是()。
A.建设性评估
B.正式评估
C.总结性评估
D.非正式评估

【正确答案】:C
【试题解析】:
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。总结性评估是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。这种评估经常是正式的和客观的。非正式评估是指评估者依据自己的主观性的判断,而不是用事实和数字来加以证明。

第3题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A
【试题解析】:
光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

第4题:单选题(本题1分)
常见的薪酬调查中,到有关行业协会采集公布的数据的方法属于()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开的信息
D.委托中介机构

【正确答案】:C
【试题解析】:
采集社会公开的信息是指采集各级政府部门公布的数据资料,有关的行业协会、专业学会或学术团体提供的薪酬调查数据,以及见诸报纸、杂志、互联网等各类媒体上公开发表的统计数据,作为衡量企业员工薪酬水平和确定薪酬制度的重要依据和参考。

第5题:单选题(本题1分)
计时工资不包括()。
A.小时工资制
B.日工资制
C.月度工资制
D.周工资制

【正确答案】:C
【试题解析】:
根据计算的时间单位不同,计时工资的具体形式有:小时工资制,日工资制,周工资制。

第6题:单选题(本题1分)
从管理形式上看,现代组织理论是()。
A.静态管理
B.动态管理
C.权变管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代组织理论是从行为科学中分离出来的,主要是以权变管理理论为依据。

第7题:单选题(本题1分)
招聘总成本效用的计算公式为()。
A.总成本效用=录用人数/招聘总成本
B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用
D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

【正确答案】:A
【试题解析】:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,包括:总成本效用=录用人数/招聘总成本;招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用;选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用;人员录用成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用。

第8题:单选题(本题1分)
下列对多维立体组织的描述错误的是()。
A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D.此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,多维立体组织主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司,模拟分权组织结构适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业。

第9题:单选题(本题1分)
在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。
A.案例分析
B.公文筐测验
C.闭卷笔试
D.无领导小组讨论

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,如人力资源部主管、销售部经理等。

第10题:单选题(本题1分)
在企业文化中,居于核心地位的是()。
A..企业礼俗
B.企业价值观
C.企业作风
D.规章制度

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。
A:向应聘者澄清一些疑问B:就某一问题充分发表自己意见C:向应聘者提问的时间不宜过长D:向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程中,面试考官应多听少说。一般而言,面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题。同时,应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第12题:单选题(本题1分)
()用于
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