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2025年辽宁省营口市站前区人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 战略层次的培训需求分析一般由()发起。 A.咨询小组 B.人力资源部 C.部门主管 D.高层管理者 【正确答案】:B 【试题解析】: 战略层次的培训需求分析一般由人力资源部发起,需要企业的执行层或咨询小组的密切配合。 第2题:单选题(本题1分) 根据我国《劳动法》的规定,即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过()小时。 A.36 B.48 C.12 D.72 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系当事人约定的工资可以高于国家规定的最低工资标准,但是不能低于该项标准;再如工作时间,在正常情况下可以低于每日8小时的标准工作日,但是不能约定超过8小时的工作日,当然,依照法定程序延长工作时间的不在此列。即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。 第3题:单选题(本题1分) 关于岗位抽样,说法不正确的是() A.观测次数就是岗位抽样的样本数 B.样本数量越少,结果可靠性越低 C.观测时刻的总时限应以周为单位 D.工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具 【正确答案】:C 【试题解析】: 观察次数是岗位抽样的样本数;抽取样本的数目越少,所得到的测量结果的可靠性和准确性也就越低,对总体的代表性也就越差;观测时刻的总时限应根据观测目的和观测对象的工作周期来规定;确定观测时刻时可借助于随机数字表、随机时刻表等工具。 第4题:单选题(本题1分) 定义绩效是进行绩效考评的基础,也是()的关键。 A.绩效管理 B.岗位分析 C.企业战略 D.岗位管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。 A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测方法中的转换比率法的操作步骤是:①估计组织所需要的关键技能员工数量;②根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。B项,转换比率法假定组织的劳动生产率不变。 第6题:单选题(本题1分) 团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来,以下不属于团队设计的是()。 A.团队的规模 B.任务的性质 C.对成员的要求 D.团队的结构 【正确答案】:A 【试题解析】: 团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来,包括任务的性质、对成员的要求和团队的结构。 第7题:单选题(本题1分) 我国集体合同体制是以()为主导体制。 A.基层集体合同 B.单位集体合同 C.行业集体合同 D.地区集体合同 【正确答案】:A 【试题解析】: 集体合同是集体协商双方代表根据劳动法律、法规的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在平等协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同根据协商、签约代表所代表的范围不同,分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等。我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制,即集体合同由基层工会组织与企业签订,只对签订单位具有法律效力。 第8题:单选题(本题1分) 职工因工致残退出生产、工作岗位,三级伤残应支付一次性伤残补助金为()的本人工资。 A.6个月 B.12个月 C.20个月 D.24个月 【正确答案】:C 【试题解析】: 职工因工致残退出生产、工作岗位,从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,标准为:一级伤残为24个月的本人工资,二级伤残为22个月的本人工资,三级伤残为20个月的本人工资,四级伤残为18个月的本人工资。 第9题:单选题(本题1分) 计时工资制的优点不包括()。 A.有利于提高出勤率 B.有利于提高自己业务水平 C.可以反映出同等级工作的劳动差别 D.简单易行,适应性强,适用范围广 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。计时工资制的主要优点是:①能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高;②能够鼓励和促使员工提高出勤率;③由于时间是劳动的天然尺度,各种劳动都可以直接用时间来计量,并且计算简便,所以,计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广。C项,就同等级的各个劳动者来说,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利。 第10题:单

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