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2025年辽宁省营口市站前区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 A.组织结构分拆 B.组织机构调整 C.组织结构整合 D.组织机构重整 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第2题:单选题(本题1分) 学校招聘的优点是()。 A..适应快 B.选拔准确性高 C.激励性强 D.学生的可塑性强(人才单纯) 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 采用问卷方式进行培训评估,主要有知识与态度和()两种问卷。 A.分别在培训前与培训后 B.由培训学员及其主管共同填写 C.由培训主管共同填写 D.行为表现 【正确答案】:D 【试题解析】: 采用问卷方式进行培训评估,主要有知识与态度、行为表现两种问卷。分别在培训前与培训后,由培训学员及其主管共同填写。 第4题:单选题(本题1分) 企业结构整合的过程包括:①互动阶段;②拟定目标阶段;③控制阶段;④规划阶段。排序正确的是() A.①②④③ B.②④①③ C.②④③① D.④②①③ 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业结构整合的过程包括:(1)拟定目标阶段;(2)规划阶段;(3)互动阶段;(4)控制阶段。 第5题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于培训的定性评估法的是() A.关键人物评估法 B.座谈法 C.动态评估法 D.问卷调查法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定性评估的方法包括有:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法、座谈法。D项问卷调查法属于定量评估的方法。 第6题:单选题(本题1分) 如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训的内容是()。 A.企业文化 B.企业发展状况、相关规章制度等 C.管理能力提升 D.生产、制造、研发、营销等专业知识 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。对于在职人员,培训的内容是生产、制造、研发、营销等专业知识。 第7题:单选题(本题1分) ()属于培训评估的定量方法。 A.座谈法 B.收益评估法 C.动态评估法 D.关键人物评估法 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训评估的定量方法包括:问卷调查评估法、收益评估法、六西格码评估法。 第8题:单选题(本题1分) 受训者往来交通费用、食宿和教室租借费用()。 A.属于直接培训成本 B.不计入培训成本 C.属于间接培训成本 D.不能确定属于哪种培训成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 1.直接培训成本,是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如,培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。 第9题:单选题(本题1分) 企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场,指的是()。 A.处于衰退期的产品 B.销售困难的产品 C.过时的产品 D.滞销的产品 【正确答案】:A 【试题解析】: 面对处于衰退期的产品,企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场。 第10题:单选题(本题1分) 营销控制不包括()。 A.年度计划控制 B.盈利能力控制 C.效率和战略控制 D.效率与战术控制 【正确答案】:D 【试题解析】: 在营销计划的执行过程中,可能会出现一些意想不到的问题,需要一个控制系统来保证营销目标的实现。营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 第11题:单选题(本题1分) 假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。 A.工作和任务 B.成果 C.关系 D.责任 【正确答案】:B 【试题解析】: 在以成果为中心设计的部门结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成,每个单位须对自己的工作成绩和成果负责并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时,企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。 第12题:单选题(本题1分) 360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。 A.客户评价 B.自我评价 C.上级评价 D.同级评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工的自我评价是指让员工根据自己在工作期间的绩效表现评价自己的能力和潜能,并据此设定未来的目标。这种方式有利于员工了解自己的优势,做好职业生涯规划;了解自己的不足,做好自我完善与开发。 第13题:单选题(本题1分) (2019年5月)评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。 A.苛严误差 B.晕轮误差 C.集中趋势

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