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2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。 A.引导式提问 B.举例式提问 C.交叉式提问 D.假设式提问 【正确答案】:B 【试题解析】: 举例式提问是指在考察应聘者的工作能力、工作经验时,可针对其过去工作行为中特定的例子加以询问,面试官可通过应聘者解决某问题或完成某项任务所采取的方法和措施,鉴别应聘者所谈问题的真假,了解应聘者实际解决问题的能力。它能够考察出应聘者的实际能力,是面试的一项核心技巧。 第2题:单选题(本题1分) 面试不能够考核应聘者的() A.交流能力 B.风度气质 C.衣着外貌 D.科研能力 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评结果反映了被考评者对绩效指标的完成情况,体现出被考评者的能力高低,同时考评结果为人力资源管理其他系统的运行提供了依据。 第4题:单选题(本题1分) ()是指员工获得的全部有形报酬。 A.收入 B.报酬 C.奖金 D.福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。 第5题:单选题(本题1分) 工作岗位研究的原则不包括()。 A.系统的原则 B.标准化原则 C.经济性原则 D.最优化原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位研究的原则:①系统的原则,所谓系统,就是由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。②能级的原则,能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。③标准化原则,标准化是现代企业人力资源管理的基础,也是有效推行各项管理的重要手段。④最优化原则,最优化是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。 第6题:单选题(本题1分) ()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。 A.关键分析法 B.标杆基准法 C.目标分解法 D.目标综合法 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是目标分解法的定义和内涵。 第7题:单选题(本题1分) 职业道德行为评价的类型有()。 A.自我评价 B.群众评价 C.领导评价 D.分析评价 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款中加以规定。 A.劳动纪律 B.劳动条件 C.工作内容 D.工作标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作内容是劳动者应当为用人单位提供的劳动,即承担何种工作或职务,包括工种和岗位、工作地点和场所。关于工作的数量、质量标准,若不宜具体规定,做出原则性规定即可。 第9题:单选题(本题1分) ()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 A.技术等级 B.工作等级 C.劳动定额 D.计件单价 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作物等级又称工作等级,它是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 第10题:单选题(本题1分) ()表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度。 A.出勤时间利用率 B.制度工时利用率指标 C.出勤率 D.工作负荷率 【正确答案】:C 【试题解析】: 出勤率表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度。 第11题:单选题(本题1分) 采用(),有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。 A.工作实践法 B.工作日志法 C.结构调查表 D.关键事件法 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键事件法,即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察,将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续一段时间,通过反复比较,以掌握本岗位的关键信息。采用关键事件法,有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。 第12题:单选题(本题1分) ()是衡量管理人员是否称职的标准之一。 A.大贤大用 B.不贤不用 C.任人唯贤 D.小贤小用 【正确答案】:C 【试题解析】: 任人唯贤,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重,只有这样,才能做到大贤大用,小贤小用,不贤不用。能否做到任人唯贤,是衡量管理人员是否称职的标准之一。 第13题:单选题(本题1分) 工作岗位评价的目的是明确每个岗位的() A.薪酬标准 B.相对价值 C.定员

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