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2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师四级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
A.制度规划
B.组织规划
C.人员规划
D.整体规划

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业整体规划是根据企业总体发展战略的任务和目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

第2题:单选题(本题1分)
限制延长工作时间的措施不包括()
A.条件限制
B.时间限制
C.人员限制
D.程序限制

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
以下不属于员工动态特征的是()。
A.员工学习
B.员工自我保护机制
C.员工激励
D.员工的成熟和发展

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工的动态特征:
(1)员工激励;
(2)员工的自我保护机制;
(3)员工的成熟和发展。

第4题:单选题(本题1分)
()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。
A.招募
B.选拔
C.录用
D.评估

【正确答案】:B
【试题解析】:
人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程,包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动。由于这一工作阶段将直接关系到岗位最终候选人的质量,因此人员选拔是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强、难度最大的一步。

第5题:单选题(本题1分)
相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。
A.权责分明
B.组织关系简化
C.任务的传达与接受
D.执行临时性、跨部门的工作

【正确答案】:D
【试题解析】:
矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难,为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

第6题:单选题(本题1分)
员工激励的特点不包括()。
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.激励一定会产生直接反应

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工激励具有以下几个特点:①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;②要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;③任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。

第7题:单选题(本题1分)
下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
岗位资格培训实行()的管理方法。
A.考试、考核一颁发上岗证一考试、考核一换证
B.颁发上岗证一考试、考核一换证一考试、考核
C.换证一考试、考核-颁发上岗证一考试、考核
D.考试、考核一换证一考试、考核一颁发上岗证

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位资格培训实行“考试、考核-颁发上岗证一考试、考核一换证”这种管理方法,其目的是激发员工学习新知识、新技术的积极性,保证员工素质与岗位要求相吻合。

第9题:单选题(本题1分)
人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括()
A.社会的人的需要
B.市场消费者的需要
C.企业全体员工的需要
D.企业投资者的需要

【正确答案】:B
【试题解析】:
人的需要有:第一,社会的人的需要;第二,企业投资者的需要;第三,企业全体员工的需要。

第10题:单选题(本题1分)
不属于健全的科学决策程序的是()。
A.确定决策目标
B.完成确定目标
C.探索可行方案
D.选优决策

【正确答案】:B
【试题解析】:
决策程序科学化有两重含义:其一,决策程序是一个科学系统,其每一步骤都有科学含义,相互间是有机联系的;其二,为使每一步骤达到科学化,还应有一整套科学技术作保证。健全的科学决策程序,具体可分为确定决策目标、探索可行方案、选优决策三个阶段。B项明显不属于。

第11题:单选题(本题1分)
头脑风暴法的缺点不包括()
A.学员参与性较强
B.对培训顾问要求高
C.培训顾问主要扮演引导的角色
D.主题的挑选难度大

【正确答案】:A
【试题解析】:
头脑风暴法的缺点是:对培训顾问要求高,如果不善于引导讨论,可能会使讨论漫无边际;培训顾问主要扮演引导的角色,讲授的机会较少;研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制;主题的挑选难度大,不是所有的主题都适合用来讨论。A项是事件处理法的优点。

第12题:单选题(本题1分)
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺

【正确答案】:D
【试题解析】:
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺:感情
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