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2025年辽宁省营口市鲅鱼圈区人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.任务 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第2题:单选题(本题1分) 关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。 A.生产指标 B.时限指标 C.利润指标 D.收益率指标 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。 第3题:单选题(本题1分) 企业人员配置计划的内容不包括()。 A.各类岗位人员素质分析 B.人员职务变动情况 C.企业岗位人员配备数量 D.职务空缺数量及填补办法 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业的人员配置计划要根据企业的发展战略,结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制。人员配置计划的主要内容应包括:企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。 第4题:单选题(本题1分) 竞争五要素分析模型是由()提出的。 A.彼得·德鲁克 B.迈克尔·波特 C.杰克·韦尔奇 D.彼得·圣吉 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。 第5题:单选题(本题1分) ()原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效。 A.明确性 B.关键性 C.针对性 D.完整性 【正确答案】:D 【试题解析】: 完整性原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效,如果绩效指标过于单一,则有可能产生“晕轮效应”的绩效考评偏误,影响考核结果的准确性。 第6题:单选题(本题1分) ()劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。 A.劳动要素 B.狭义的 C.劳动关系 D.劳动机制 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场有广义和狭义两种理解:广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。狭义的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。 第7题:单选题(本题1分) 劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为()。 A.(△W/△D)/(W/D) B.(△D/△W)/(D/W) C.(△W/W)/(△D/D) D.(△D/D)/(△W/W) 【正确答案】:D 【试题解析】: 设Ed劳动力需求的自身工资弹性,我们用△D/D表示劳动力需求量变动的百分比,用△W/W表示工资率变动的百分比。根据定义,其公式为:Ed=(△D/D)/(△W/W) 第8题:单选题(本题1分) 确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。 A.少而精 B.综合性 C.可比性 D.重要性 【正确答案】:C 【试题解析】: ①少而精原则:工作岗位评价要素及其指标的设计和选择应当精良简化。②界限清晰便于测量的原则:对每个要素以及所包含的具体的评价指标都要给出明确的含义,使其内涵明确,外延清晰,范围合理。③综合性原则:要素及其所属评价指标的设计,一定要符合"用尽量少的指标反映尽可能多的内容"的要求,将若干相近、相似的项目归结为同一个具有代表性的指标项目。④可比性原则:在工作岗位评价指标体系的总体设计上,一定要坚持可比性原则。所谓"可比性"应当体现在:不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,各个不同岗位的任务可以在数量或质量上进行对比,各个不同岗位的评价指标可以从绝对数或相对数上进行对比等。 第9题:单选题(本题1分) ()是测量水平最高的绩效考评量表。 A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【正确答案】:A 【试题解析】: 比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表,也被科学家认为是较为理想的量表。@## 第10题:单选题(本题1分) 设计无领导小组讨论评分表时,评价指标应该控制在()个以内。 A.5 B.10 C.30 D.40 【正确答案】:B 【试题解析】: 设计无领导小组评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否
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