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2025年辽宁省辽阳市人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于业务规范的内容的是() A.技术标准 B.安全规范 C.服务规范 D.操作规范 【正确答案】:A 【试题解析】: 业务规范是针对业务活动过程中那些大量存在,反复出现,又能摸索出科学处理办法的事务所制定的作业处理规定,如安全规范、服务规范、业务规程、操作规范等。技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定,主要有技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运输要求、使用保养维修规定等。 第2题:单选题(本题1分) (2018年5月)在相关分析中,相关系数r的取值范围是()。 A.-1≤r≤0 B.-1≤r≤1 C.0≤r≤1 D.1≤r≤2 【正确答案】:B 【试题解析】: 相关系数是测定变量之间关系密切程度的量,其中相关系数r取值介于-1与1之间,绝对值越接近于1表明相关程度越密切。 第3题:单选题(本题1分) 保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。 A.薪酬管理 B.绩效考核 C.奖励机制 D.薪酬调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调整是保证薪酬正常运行和调整的一个重要组成部分,也是薪酬能增能减的调整机制的具体体现。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论的缺点不包括()。 A.题目的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准要求较高 C.应聘者表现易受同组成员影响 D.被评价者行为没有伪装的可能 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者选拔中已经得到了广泛应用,但仍存在一些缺点:①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。 第5题:单选题(本题1分) ()要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。 A.双向倾听式面谈 B.绩效指导面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效计划面谈 【正确答案】:A 【试题解析】: 双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 第6题:单选题(本题1分) ()课程设计的主要思想是通过心理的调整,引导参训者利用其显能去开发自己的潜能。 A.心理培训 B.观念培训 C.思维培训 D.技能培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是心理培训的相关知识。 第7题:单选题(本题1分) ()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 一次量化是指对素质测评的对象进行直接的定量刻画。一次量化的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征,具有实质意义,因而也可称之为实质量化。 第8题:单选题(本题1分) 劳动合同中约定的试用期的期限()。 A..最长不得超过6个月 B.平等协商确定 C.按合同期限的1/12确定 D.按合同期限的一定比例确定 【正确答案】:A 第9题:单选题(本题1分) ()是一般能力测评的方式。 A.文书能力测评 B.创造力测评 C.个别智力测评 D.操作能力测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 能力测评包括一般能力测评、特殊能力测评、创造能力测评和学习能力测评。一般能力测评,即通常所说的智力测验。特殊能力测评,主要指对于某些行业、组织与岗位特定能力的测评。创造力测评,在人才选拔尤其是选拔高层管理人才和技术型人才时,创新能力的高低更是一个重要的考虑因素。对于学习能力测评最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第10题:单选题(本题1分) 以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 A.成果 B.工作 C.关系 D.人物 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:(1)以工作和任务为中心的部门组合方式;(2)以成果为中心的部门组合方式;(3)以关系为中心的部门组合方式。其中,以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第11题:单选题(本题1分) 企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 A.时间配置 B.个体配置 C.空间配置 D.整体配置 【正确答案】:B 【试题解析】: P193企业人力资源的个体配置是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。 第12题:单选题(本题1分) 下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。 A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高 B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员
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