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2025年辽宁省铁岭市银州区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A.常模分析法
B.能级分析法
C.对比分析法
D.综合分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。分析绩效数据大致有下面几种方法:①顺序法;②能级分析法;③对比分析法;④综合分析法;⑤常模分析法。其中,综合分析法是指运用绩效数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

第2题:单选题(本题1分)
()可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性。
A.自传式调查表
B.应聘人员履历表
C.应聘者推荐表
D.加权招聘申请表

【正确答案】:C
【试题解析】:
应聘者的推荐材料既可以用于证明应聘者在求职申请表中所提供信息的真实性,也可以说明其过去的经历,以及目前的现状,乃至未来发展的司能性。

第3题:单选题(本题1分)
领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。
A.心理成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度

【正确答案】:A
【试题解析】:
选择领导方式的权变因素--被领导者的成熟度,在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能;②心理成熟度,指被领导者工作的意愿和动机。

第4题:单选题(本题1分)
绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和()。
A、工作态度考评B、责任感考评C、开拓性考评D、工作热情考评

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。

第5题:单选题(本题1分)
传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点,采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
A.心理测试
B.要素比较法
C.背景调查
D.加权应聘申请表

【正确答案】:D
【试题解析】:
传统简历调查与档案考核虽然是一种重要的测评手段,但是,它所提供的信息量小,且科学性差,缺乏预测性。采用加权应聘申请表的方式进行简历分析,基本上可以弥补传统方法在人员初选方面的不足。

第6题:单选题(本题1分)
同事间建立信赖关系应该努力做到()
A.开诚布公相处,多批评指正同事的缺点和不足
B.坚持让事实说明一切,遇到误解时少解释、少争论
C.加强同学、老乡间的联系和沟通,形成稳定的信赖关系
D.彼此看重对方,不说同事的坏话

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
关于强制分布法的优点,下列选项中不正确的是()。
A.等级清晰
B.刺激性强
C.强制区分
D.可以具体比较员工差别

【正确答案】:D
【试题解析】:
强制分布法的优点:
(1)等级清晰、操作简便。
(2)刺激性强。
(3)强制区分。

第8题:单选题(本题1分)
()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.适当激励
C.效率优先
D.成本节约

【正确答案】:A
【试题解析】:
公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

第9题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。
A.4~6
B.6~10
C.6~9
D.8~10

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第10题:单选题(本题1分)
校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是()
A.着重考察应聘者的能力
B.控制招聘流程、安排细节
C.对应聘者提问进行解答
D.对人才做出较准确的判断

【正确答案】:D
【试题解析】:
招聘小组的人员应包括企业人力资源部人员,控制招聘流程,安排细节;需求人才部门的主管人员,着重于考察应聘者的能力,解疑等;了解学校情况的人,能对人才做出较为准确的判断。故D项正确。

第11题:单选题(本题1分)
招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其显著的缺陷是()。
A.费用高昂
B.只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C.受众范围狭窄
D.信息传递缓慢

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业采用广告形式招聘人才具有信息发布迅速、成本低等优点,而且其受众范围十分广泛。
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