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2025年辽源市西安区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。 A.②③① B.③①② C.③②① D.①②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 略。 第2题:单选题(本题1分) 能够减少评估给培训对象带来的紧张不安,在培训效果评估的形式中应是()评估。 A.自然 B.非正式 C.正式 D.主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式评估的优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上,增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性。 第3题:单选题(本题1分) 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()。 A..福利 B.薪酬 C.工费 D.薪资 【正确答案】:B 第4题:单选题(本题1分) 绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修改调整:④指标调查。正确的排序是()。 A.①③②④ B.①②③④ C.①②④③ D.①④②③ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效指标魄系一致可分为四个步骤:(1)工作分祈(2)理论验证(3)进行指标调查,确定指标体系(4)进行必要的修改和调整 第5题:单选题(本题1分) 计件工资的计算方式是:货币=()。 A.计件工资额(计价单价)×合格产品数量 B.计件率×合格产品数量 C.计件工资率(计件单价)×合格产品数量 D.计件工资率×总生产当日数量 【正确答案】:C 【试题解析】: 计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。其计算公式是:货币工资=计件工资率(计件单价)X合格产品数量 第6题:单选题(本题1分) 企业制定员工培训规划的基本前提是()。 A.工作岗位说明 B.培训需求分析 C.工作任务分析 D.设计培训内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 制定培训规划的每一个步骤都有侧重点,虽然培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴,但它是企业制定员工培训规划的基本前提。 第7题:单选题(本题1分) 关于劳动争议的分类,按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.集体争议 D.小组争议 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照劳动争议的主体划分,职工一方当事人人数在10人以上,有共同争议理由的,称为集体争议。 第8题:单选题(本题1分) 先用开放式问题提问,再用行为性的问题将话题引入关键事件上,这是面试的()。 A.确认阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.导入阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的? 第9题:单选题(本题1分) 薪酬体系的灵魂是()。 A.薪酬理念 B.薪酬战略 C.薪酬结构 D.薪酬水平 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向,它是薪酬体系的灵魂,指明了企业到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。 第10题:单选题(本题1分) “以时点代时段”“只见树木,不见森林”是说()。 A.优先效应 B.宽厚误差 C.实用效应 D.后继效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。所谓近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。这类效应可谓“以时点代时段”“只见树木,不见森林”。 第11题:单选题(本题1分) ()是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分。 A.基本工资 B.奖金

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